OKR 敏捷绩效管理你学得会

图书标准信息

• 作者 姚琼
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2019-05
• 版次 1
• ISBN 9787515824796
• 定价 49.90元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 248页
• 字数 220千字

【内容简介】

《OKR 敏捷绩效管理你学得会》介绍了OKR 与现有的绩效管理结合的经验与案例，包括大家想了解的OKR 如何与KPI、平衡计分卡相结合，OKR 如何与考核相结合等相关内容。无论是初创企业，还是不同规模的企业，这本书都将有助于它们获取同样的魔力。本书是国内OKR 的本土实践的经验分享， 也是未来大家实施OKR 的指南。

【作者简介】

姚琼工作室创始人

OKR培训咨询专家

人力资源绩效专家

原爱立信人力资源总监

原微软大中华区培训经理

美国人力资源协会绩效课程认证讲师

 

OKR绩效管理专业背景：

      作者在二十年的企业绩效管理中积累了大量的实战经验，也一直致力于人力资源绩效管理的创新研究与实践，同时还是国内首位倡导OKR敏捷绩效管理概念与模型的讲师。作者获得了美国人力资源协会绩效课程授证，并撰写了大量关于OKR与绩效管理的相关文章。作者每年在全国各地开设OKR相关绩效管理课程，并辅导企业落地与实施。

 

作者的品牌课程：

OKR敏捷绩效管理工作坊

创新绩效管理与变革

非人力资源经理的人力资源培训沙盘模拟

【目录】

自序 / 1

第一章

敏捷时代需要重新定义绩效管理 / 1

VUCA时代 / 3

VUCA时代的应对：新VUCA（VUCA Prime） / 5

敏捷 / 9

传统绩效管理存在的具体问题 / 21

重新定义绩效管理 / 24

第二章

创新的绩效管理模型 / 27

全球敏捷绩效管理 / 29

OKR敏捷绩效管理模型 / 38

第三章

OKR敏捷绩效管理第一步——OKR敏捷目标设定 / 41

什么是OKR / 43

OKR的价值 / 64

如何制订OKR / 67

如何撰写OKR / 77 

第四章

OKR 敏捷绩效管理第二步——持续反馈与教练 / 99 

持续反馈 / 101 

沟通与面谈 / 109 

建立教练文化 / 115 

第五章

OKR 敏捷绩效管理第三步——考核与薪酬 / 123 

考核与薪酬 / 125 

绩效考核 / 126 

绩效与薪酬 / 139 

第六章

OKR 敏捷绩效管理第四步——激励与认可 / 143 

激励与认可 / 145 

三大激励理论 / 146 

组织中常见的激励方式 / 149 

OKR 与内在动机之间的关联 / 153 

全员认可 / 161 

第七章

本土OKR 敏捷绩效管理实践与案例 / 165 

广州农商银行 / 167 

光明乳业 / 172 

花点时间 / 177 

三六五网络公司 / 180 

爱博信 / 185 

维乐维 / 188 

合力亿捷 / 194 

陈鹏鹏鹅肉饭店 / 199 

第八章

OKR 实战演练 / 203 

第一类：公司层面OKR / 205 

第二类：各类行业公司层级OKR / 207 

第三类：部门层级OKR / 212 

第九章

姚琼老师OKR 课堂与辅导现场答疑解惑（Q&A） / 217 

后记 / 231