企业运营管理系统升级策略. 策略与方法实战案例
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九品
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作者宋宇、邓成华 著
出版社中国时代经济出版社
出版时间2013-10
货号A23-B1
上书时间2023-07-21
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
宋宇、邓成华 著
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出版社
中国时代经济出版社
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出版时间
2013-10
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版次
1
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ISBN
9787511912947
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定价
56.00元
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装帧
平装
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开本
24cm
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页数
424页
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字数
375千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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本书是一本企业管理系统升级的案例集,共收集了两位作者近16年来为51家企业开展管理系统升级咨询的部分工作案例,目的在于以这些具体的、鲜活的企业管理系统升级实战案例,展示企业管理系统升级工作开展过程中的思维、策略与行动技巧。
- 【作者简介】
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邓成华,理学学士、经济学硕士、知名企业管理咨询专家,曾任职于顶新集团、海信集团、中国企业联合会咨询中心。多年从事企业管理咨询工作,目前已经为80多家企业提供了企业管理咨询服务。长期致力于企业运营管理系统优以及企业运营管理系统升级、规律和方法的研究。根据企业的不同情况提出了企业运营管理升级的插件式方法、不等级方法、自助式进化方法,同时提出了企业运营管理系统优的“态的匹配、类的契合、级的精益”划分方法,为企业运营管理系统优的衡量与评价确定了系统、可行的方法。
宋宇,工学学士,管理学硕士,北京赛太阳集团经理,十六年前创业成立了赛太阳公司,有着丰富的企业管理经营经验,同时为多家企业提供了管理咨询服务,宋宇女士长期致力于研究企业管控模式,为企业运营管理升级的有效实施提供了切实可行的策略和措施。
- 【目录】
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理论结构与方法体系
企业的生态和组织的形态
企业管理的阶段发展
诊断与判断方法
管理方法与技术的选择
实施的方法和工具
企业运营管理升级体循环图
企业运营管理升级分循环的支持心态
企业运营管理升级第二分循环职工的配合心态
企业运营管理升级第三分循环问题解决的顺序
企业运营管理升级第四分循环实施措施轻重的选择
企业运营管理升级第五分循环成果的叠加和放大
企业运营管理升级策略案例
企业运营管理升级策略案例1
企业运营管理升级策略案例2
企业运营管理升级策略案例3
……
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