管理学原理 正版无笔记

图书标准信息

• 作者 王爱民、张素罗 主编
• 出版社 西南财经大学出版社
• 出版时间 2008
• 版次 1
• ISBN 9787810889780
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 26cm
• 页数 263页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

本书分为十一章，讲解了管理学的演进与发展、决策、计划、组织、组织变革与企业文化、激励等内容。

【目录】

章  导论
  知识目标
  技能目标
  管理寓言
  节  管理的内涵
  第二节  管理学的特点、研究对象和内容
  第三节  管理学的学方法
  思练
  案例实战
  管理实训
第二章  管理学的演进与发展
  知识目标
  技能目标
  管理寓言
  节  早期管理思想和管理实践阶段
  第二节  管理理论的产生与形成
  第三节  现代管理理论丛林
  思练
  案例实战
  管理实训
第三章  决策
  知识目标
  技能目标
  管理寓言
  节  决策概述
  第二节  决策的类型与程序
  第三节  决策的方法
  思练
  案例实战
  管理实训
第四章  计划
  知识目标
  技能目标
  管理寓言
  节  计划与计划工作
  第二节  目标管理
  第三节  战略管理
  思练
  案例实战
  管理实训
第五章  组织
  知识目标
  技能目标
  管理寓言
  节  组织与组织工作
  第二节  组织设计
  第三节  人员配备
  第四节  职权分配与职权关系
  思练
  案例实战
  管理实训
第六章  组织变革与企业
  知识目标
  技能目标
  管理寓言
  节  组织协调与组织变革
  第二节  企业
  思练
  案例实战
  管理实训
第七章  激励
  知识目标
  技能目标
  管理寓言
  节  激励概述
  第二节  激励理论
  第三节  当代激励理论
  第四节  激励方法
  思练
  案例实战
  管理实训
第八章  与沟通
  知识目标
  技能目标
  管理寓言
  节  与职能
  第二节  者权力和影响力的来源
  第三节  人设理论
  第四节  方式
  第五节  理论
  第六节  协调
  第七节  沟通
  思练
  案例实战
  管理实训
第九章  控制
  知识目标
  技能目标
  管理寓言
  节  控制与控制工作
  第二节  管理控制的类型
  第三节  控制的过程
  第四节  控制的技术和方法
  思练
  案例实战
  管理实训
第十章  创新理论
  知识目标
  技能目标
  管理寓言
  节  管理创新概述
  第二节  创新思维
  第三节  管理创新的阻力与克服
  第四节  管理创新的内容与过程
  思练
  案例实战
  管理实训
第十一章  管理新思潮
  知识目标
  技能目标
  管理寓言
  节  企业管理创新的八大趋势
  第二节  企业流程再造
  第三节  学型组织
  第四节  知识管理
  第五节  企业资源计划
  第六节  顾客关系管理
  第七节  供应链管理
  第八节  比较管理
  思练
  案例实战
  管理实训
参文献