• 世界500强企业培训精粹
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世界500强企业培训精粹

0.35 八五品

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广东东莞
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作者周俊宏 著

出版社华中科技大学出版社

出版时间2012-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-10-23

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 周俊宏 著
  • 出版社 华中科技大学出版社
  • 出版时间 2012-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787560975719
  • 定价 26.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 20开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 224页
  • 字数 190千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  这些企业凭什么成为世界500强?是企业的领导者天赋异禀使然,还是世界最顶尖的人才云集于此的结果?《世界500强企业培训精粹》提供了最佳答案。

  企业领导者用思想成就了企业,企业用体制成就了员工,而员工用行动铸就了企业的辉煌。收录于本书中的企业,在培训上各具特色,给了我们以丰富的启示。阅读本书的读者,会了解如何把员工打造成为经营圣手、管理圣手,也会逐渐掌握最佳的培训之道。

【目录】

第一章:岗前培训

1.西门子的“学中干,干中学” 

2.麦当劳教会员工承担工作责任 

3.松下电器重在“实践” 

4.丰田旨在扭转员工的观念 

5.宝洁是员工的终身培训课堂 

6.迪斯尼的“宗教式”培训法


第二章:全方位培训

1.欧莱雅让培训步步为营 

2.花旗集团的“多管齐下” 

3.华为的“人才增值培训” 

4.百事可乐的“三百六十度空间” 

5.日立的“四位一体”培训法


第三章:多样化培训

1.思科让员工“紧张”起来 

2.沃尔玛成为领袖的“秘密” 

3.爱立信把培训当做“传统” 

4.通用电气的“六大阶梯、五大法则” 

5.惠普的“三种方法、三类人才” 

6.三星的“三天培训法”


第四章:培训机制

1.住友商事力求逐层深入 

2.中国人寿让培训“随时随地” 

3.杜邦的“三宝”“一强调” 

4.可口可乐的“三阶梯” 

5.三菱电机的技术训练讲座 

6.大众汽车的“学”“用”结合 

7.诺基亚独具特色的“轮岗制” 

8.摩托罗拉的“摩托罗拉大学”


第五章:分层分岗培训

1.IBM——“魔鬼训练营” 

2.壳牌让培训“发展起来” 

3.家乐福的“高塔式”培训 

4.英特尔按需培训 

5.LG的“量身定做” 

6.波音的“领导培训” 

7.肯德基的“基地、制度、理念”


第六章:营造学习氛围

1.伊莱克斯的“授之渔” 

2.微软力求打造学习型组织 

3.米其林力图让员工更“博学” 

4.戴尔营造“思考氛围” 

5.3M永远给员工提供机会 

6.艾默生心系员工 

7.中粮集团的“团队学习”


第七章:培训贯穿企业始终

1.索尼的“走在前面” 

2.雀巢员工把培训当做需求 

3.联合利华的“学习树” 

4.埃克森美孚“先了解,后培训” 

5.汇丰的“人才速成法” 

6.联邦快递让培训成为一种习惯

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