• 供应链管理:第3版
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供应链管理:第3版

1.12 八五品

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广东东莞
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作者苏尼尔·乔普拉、陈荣秋 著

出版社中国人民大学出版社

出版时间2008-03

版次3

装帧平装

上书时间2024-10-08

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 苏尼尔·乔普拉、陈荣秋 著
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2008-03
  • 版次 3
  • ISBN 9787300089829
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 531页
  • 字数 775千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 工商管理经典译丛
【内容简介】
  《供应链管理》(第3版)是原著最新版的中译本。《供应链管理》(第3版)具有以下几个特点:1.将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起,将供应链的设计、规划和运作统一考虑。2.提出了供应链绩效的六个驱动因素:设施、库存、运输、信息、采购和定价,并以这六个驱动因素为主线,提供了全面而系统的供应链管理知识。
  3.实用性强,介绍了多种定量分析工具和解析方法。
  4.内容丰富,体例规范,每章有学习目标、概念阐述、并配有丰富实例、讨题论、练习题、案例。
【作者简介】
  苏尼尔·乔普拉(SunilChopra)美国西北大学凯洛格管理学院运作管理和信息系统的IBM特聘杰出教授,凯洛格管理学院与麦克米克工程学院联办的管理学硕士和制造学硕士双学位项目主任。他在纽约州立大学石溪分校获得运筹学博士学位。加入凯洛格管理学院前,他曾在纽约大学任教,并在IBM研究所工作一年。
  乔普拉教授的教学和科研领域是供应链与物流管理、运营管理及电信网络设计。他曾多次在凯洛格管理学院的MBA及EMBA项目中获得教学奖项.撰写了35篇论文及2本专著。
【目录】
I篇 构建分析供应链的战略框架
1章 理解供应链
什么是供应链
供应链的目标
供应链决策的重要性
供应链的决策阶段
供应链的流程观点
供应链举例
学习目标小结
2章 供应链绩效:赢得战略匹配与战略范围
竞争战略与供应链战略
赢得战略匹配
拓展战略范围
学习目标小结
3章 供应链驱动因察与衡量指标

II篇 设计供应链网络
III篇 计划供应链的需求和供给
IV篇 供应链库存的规划与管理
V篇 设计和规划运输网络
VI篇 管理供应链的跨职能驱动因素
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