• 如何进行物流成本管理
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如何进行物流成本管理

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0.72 八五品

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广东东莞
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作者连桂兰 著

出版社北京大学出版社

出版时间2004-04

版次1

装帧平装

上书时间2024-05-15

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 连桂兰 著
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2004-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787301068113
  • 定价 29.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 192页
  • 字数 166千字
【内容简介】
物流成本管理是企业日常管理的重要内容之一。《如何进行物流成本管理》旨在向经理人提供物流成本管理方面最具实用性系统性的知识,着眼于快速提高经理人物流成本管理水平,全书系统讲授了成本节省、成本核算、成本控制、采购成本管理、仓储成本管理等方面的知识,同时针对物流成本管理中的知识,同时针对物流成本管理中的常见问题,提供了详细的解决方案。经理人将从中了解到现代物流成本管理的系统知识,针对企业物流成本管理方面的弊端,有的放矢地加以改进,逐步促使企业物流成本管理走上规范化轨道。与您分享世界500强企业管理培训精华!《如何进行物流成本管理》实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典,一册在手,边学边用,成竹在胸;带领团队原来并不那么困难!知识改变命运,学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功,走向辉煌!
【目录】
第一章物流成本管理模式
技能点1:如何贯彻物流现代成本意识
技能点2:如何应用成本效益模式进行决策
技能点3:如何应用成本节省模式降低物流成本
技能点4:如何应用总成本模式降低物流成本
技能点5:如何应用成本避免模式降低物流成本
技能点6:如何通过物流质量管理降低物流成本
技能点7:如何通过供应链管理降低物流成本
技能点8:如何通过物流外包降低物流成本

第二章物流成本计算方法
技能点1:如何确定物流成本计算对象
技能点2:如何进行物流作业成本计算
技能点3:如何确定物流作业和物流作业中心
技能点4:如何确认物流成本动因
技能点5:如何将物流成本分配至成本对象
第三章物流成本分析与控制
第四章仓储成本管理
第五章运输成本管理
第六章装卸搬运成本管理
第七章包装与流通加工成本管理
第八章物流成本绩效评价
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