物流运作管理

图书标准信息

• 作者 李严锋 编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2008-02
• 版次 1
• ISBN 9787111233831
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 288页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

由于我国经济的快速增长，尽管我国的物流产业发展较快，仍然无法满足社会需求。建立稳定高效的物流系统已经成为整个社会的共识，但物流运作管理专业人才的不足严重制约着物流产业的发展。为了更好地满足专业物流运作管理人才培养的需要，《经济管理类专业规划教材·物流系列：物流运作管理》是在广泛参考国内外相关物流运作管理著作和论文的基础上，结合作者多年的教学实践及在物流企业服务和培训的体验总结编写而成。《经济管理类专业规划教材·物流系列：物流运作管理》可作为普通高等院校物流管理课程的教学用书，也可供成人教育学生、企业物流管理人员和相关专业人员自学、提高之用。

【作者简介】

李严锋，管理学博士，云南财经大学商学院院长，教授，物流研究所所长，硕士生导师，管理科学与工程学科带头人，教育部物流类专业教学指导委员会委员，中国物流学会常务理事，云南现代物流学会副会长，昆明市百货行业协会副会长，云南省专家协会会员，盘龙区企业家协会理事。主要从事物流管理和人力资源管理教学与科研工作。

【目录】

前言
第1章物流运作管理概述
【学习目标】
1.1社会经济与物流运作管理
1.2物流运作管理的内容
【案例分析】沃尔玛的物流运作管理
【本章小结】
【关键概念】
【思考题】

第2章供应链管理
【学习目标】
2.1供应链管理的基本理论
2.2供应链管理流程
【案例分析】戴尔利用供应链竞争
【本章小结】
【关键概念】
【思考题】

第3章采购运营管理
【学习目标】
3.1采购管理概述
3.2采购管理实务
3.3采购管理决策
【案例分析】本田美国公司的战略采购管理
【本章小结】
【关键概念】
【思考题】

第4章运输管理
【学习目标】
4.1运输管理理论
4.2运输业务流程管理
4.3运输计划管理
4.4集装箱运输与多式联运
【案例分析】安吉汽车物流的智能交通系统（ITS）
【本章小结】
【关键概念】
【思考题】

第5章仓储运作管理
【学习目标】
5.1仓储功能及仓储管理合理化
5.2仓储管理实务
5.3仓储管理模式
5.4仓储管理基本流程
【案例分析】基于仓储中心的昆百大家电差异化竞争模式
【本章小结】
【关键概念】
【思考题】

第6章包装管理
【学习目标】
6.1包装管理的基本概念
6.2包装运作管理
【案例分析】某食品企业的包装管理
【本章小结】
【关键概念】
【思考题】

第7章配送中心运作管理
【学习目标】
7.1配送中心概论
7.2配送中心运作
7.3配送中心管理
7.4配送中心规划
【案例分析】长沙双鹤医药配送中心
【本章小结】
【关键概念】
【思考题】

第8章生产物流管理
【学习目标】
8.1生产物流及其发展
8.2生产物流的基本内容
8.3生产物流管理方法
8.4生产物流管理实践
【案例分析】红河卷烟厂自动化物流系统
【本章小结】
【关键概念】
【思考题】

第9章国际物流运作管理
【学习目标】
9.1国际物流管理理论
9.2国际物流运作实务
【案例分析】日本索尼公司的全球物流
【本章小结】
【关键概念】
【思考题】

第10章物流质量管理内容
【学习目标】
10.1物流质量
10.2物流服务质量
10.3物流工作质量
10.4物流工程质量
【案例分析】湖南白沙物流有限公司物
流质量管理
【本章小结】
【关键概念】
【思考题】

第11章物流金融服务
【学习目标】
11.1物流金融服务概述
11.2物流金融服务系统设计
【案例分析】UPS的专业物流金融
【本章小结】
【关键概念】
【思考题】

第12章物流成本管理
【学习目标】
12.1物流成本及控制
12.2物流成本构成与核算
【案例分析】北京某物流储运公司成本核算
【本章小结】
【关键概念】
【思考题】
参考文献