一页纸项目经理执行手册

图书标准信息

• 作者 [美]克拉克·A·坎贝尔（Clark A.Campbell） 著；王若晶 译
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2011-10
• 版次 1
• ISBN 9787506042369
• 定价 26.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 140页
• 字数 90千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《一页纸项目经理执行手册》作者在自己所在的领域内取得了很大的成就，在《一页纸项目经理执行手册》中，作者为希望取得更大成就的领导者提供了绝佳的方法。《一页纸项目经理执行手册》为读者提供了新的易于操作的工具和方法，使得项目经理能够将繁杂的信息列入一张简单的表格中。《一页纸项目经理执行手册》具有很大的实际意义，为企业领导者提供了实用的工具、模式和指导思想。这些方法无论对刚入行的新手，还是经验丰富的老手来说，都是很有帮助的。书中的方法和企业策略，适用于各个组织机构。

《一页纸项目经理执行手册》提供了最新的丰田管理原则，并对此进行详细分析；《一页纸项目经理执行手册》通俗易懂，便于执行，对更高层次的人才同样具有参考性。《一页纸项目经理执行手册》实例丰富、工具科学，为陷于繁杂组织中的管理人员找到了简单的工作方法。

【作者简介】

克拉克·A·坎贝尔，OPPM国际公司的创立者和CEO，同时还是犹他大学商学院的讲师。他是OPPM系列畅销书的获奖作家。他向美国多所大学、清华大学以及北京大学的毕业生讲授OPPM的作用和操作。他曾为美国、英国、加拿大、中国的众多公司提供过咨询服务。

参与编写者：迈克·柯林斯（MikeColiins），自1997年开始在泰纳公司担任精益生产企业副总裁，改良和应用精益生产的原则和方法。在过去6年中，迈克除了在泰纳公司工作以外，还在威斯敏斯特大学讲授经营管理课程和精益生产的经营实践。

【目录】

前言

致谢

引言

第1章一页纸项目管理和战略执

OPPM如何与管理战略联系在一起

第2章什么是OPP

OPPM背后的思路

OPPM的视觉外观

项目的5个基本组成部分与OPPM

创建OPPM的12个步骤

使用OPPM创建报告的5个步骤

几个技巧：如何保证OPPM的使用

如何阅读OPPM

几点补充

第3章在IS09000质量认证中运用OPPM

什么是ISO质量认证

争取ISO质量认证

应用OPPM

项目的各个阶段

第4章A3报告简介

丰田公司的一页纸沟通工具

戴明循环

科学方法

A3陈述方式

A3报告样本

第5章在IS09000中运用OPPM/A

构建OPPM/A

计划--执行--检查--行动（PDCA）

0PPM/A3在ISO认证中所起的作用

标题区

执行

检查

行动

第6章项目管理办公室与执行

项目仪表盘

公司项目方法

项目培训

一致运用

项目公共关系

项目优先权

项目审核和矫正行动

项目存档以及持续改进

第7章OPPM报告、A3报告以及战略部署

什么是战略部署

战略部署实践

传接球

0PPM/A3报告是不是仅是另一种报告模板

第8章OPPM/A3在问题处理中的运用

科学方法和OPPM/A

OPPM/A3和六西格玛

礼物包装项目

残缺的指令项目

附录AA3报告的起源和尺寸计算

附录B丰田的业务系统和精益思考

附录c关键路径和新增价值管理