• 结果导向的领导力:中基层管理者的自我提升课
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结果导向的领导力:中基层管理者的自我提升课

60 36 九品

仅1件

北京朝阳
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作者周永亮 著

出版社机械工业出版社

出版时间2014-01

版次1

装帧平装

货号g 009

上书时间2021-01-22

紫颖书店

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 周永亮 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2014-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111447610
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 220页
  • 字数 205千字
【内容简介】

  在下级面前,如何证明你是一个具有领导力的上级?
  在上级面前,如何证明你是一个合格的下级?
  是结果!没有结果,一切领导力都是空谈!《结果导向的领导力:中基层管理者的自我提升课》是一本所有的管理者必读的书,针对管理者在管理过程中经常遇到的“任务布置下去了,却经常没有结果”这个问题,从阐述什么是真正的领导力、执行人对结果的重要性出发,到如何通过具体工作——深入一线进行领导、带好团队等来建立和领导结果导向型组织,从而让管理者能正确地作做事,打造一支用结果说话的队伍,实现真正的领导力。

【作者简介】

  周永亮,国内知名战略与管理专家
  全球领导力联盟发起人之一
  管理系统落地工程的创始人之一
  北京国富经济研究院院长
  北京国富创新管理咨询公司董事长
  北京大学法学博士,北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员,被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”
  曾经为中国移动、国家电网、联想集团、三星电子、可口可乐、方太厨具、中国石油、中海化学、华立集团等知名企业提供过咨询和培训服务。
  著作有《领导就要用对人》、《管理就要管到位》、《江山永续》、《我是职业人》、《工作就是责任》、《中国经济前沿问题报告》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》、《本土化执行力模式》等书,销量突破100万册。

【目录】

第一章 有结果,才是真正的领导力
1 空谈可怕,空谈的管理者更可怕
2 成为关注结果的领导者
3 要给结果下个清晰的定义
4 用结果说话,让领导力落地
5 在角力场上,结果永远是第一位的,道理只能排第二
6 再多的道理,没有结果,只能是“思想家”,而不是领导者

第二章 重结果,是管理者的核心特质
1 聪明人为什么往往难成大事
2 面对结果,意志比经验和知识重要一百倍
3 记住,你不是教授,是教练
4 像猎豹一样紧紧盯住眼前的猎物
5 做对结果最重要的事,找对结果最重要的人
6 智商是船,情商是海

第三章 要结果,执行人是核心
1 忙变成了盲,忽视了具体的执行人
2 组织就是人,要结果就是跟人要结果
3 关注执行者,而不是组织系统
4 不遗余力地传达目标结果,让结果深入人心
5 创造一个激励士气的氛围,别只顾自己
6 精细耕种自己的田,少盯着别人的地

第四章 深入一线进行领导
1 喜欢坐在办公室论道的,难堪大用
2 管理者也是优秀的执行者
3 办公室培养不出优秀的领导者
4 深潜才能了解事情的真相
5 谁接近市场,谁就有权利拥有指挥棒
6 将军是士兵打仗打出来的

第五章 带好队伍才会有好的结果
1 眼中只有自己的人,当不了合格的管理者
2 带队伍就是带人心
3 你再强,也不比最弱的团队成员强
4 慈不掌兵,“好人”是最低劣的团队领导人
5 是战友,而不是朋友
6 谁想为大,就必做你们的仆人

第六章 化解复杂,直奔结果
1 看似复杂的问题,当机立断处理
2 追求简单,删繁就简真王道
3 和结果无关的环节一律剔除
4 简单的工作不断重复,才能获得最佳效果
5 精细化就是精致的简单
6 从复杂中悟出简单,就是大师

第七章 构建并领导结果导向型组织
1 头疼医头脚疼医脚会带来更大的问题
2 推动制度不断优化的领导者才能成为真正的领袖
3 一个不能遵守制度的组织注定是失败的组织
4 让每个人都成为结果导向型员工
5 考核与激励,给执行者创造结果的动力
6 领导力的最高境界就是构建一个强大的组织附录
参考文献

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