能源与电力分析年度报告系列 2019 国内外企业管理实践典型案例分析报告

图书标准信息

• 作者 国网能源研究院有限公司
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2020-01
• 版次 1
• ISBN 9787519839352
• 定价 88.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 144页
• 字数 119千字

【内容简介】

《国内外企业管理实践典型案例分析报告》是能源与电力分析年度报告系列之一,主要筛选国内外先进企业的管理实践做法及经验教训进行深入分析,以探索现代企业管理创新的发展趋势和规律。本报告旨在介绍推广领先企业的管理实践,总结分析企业经营发展的经验启示,为中国企业发展提供借鉴。

【作者简介】

国网能源研究院有限公司，是国家电网公司直属的软科学研究机构，是服务能源行业发展的综合性智库。在能源战略规划、能源经济政策、能源供需与价格、新能源、智能电网等领域具有显著的技术优势和品牌效应。

【目录】

前言

概述 ………………………………………………………………………………… 1

1 新机制:实现国企发展新突破 ……………………………………………… 6

1.1 中国诚通:开启国有资本运营新征程 ……………………………… 9

1.1.1 公司概况 ……………………………………………………… 9

1.1.2 主要做法 ……………………………………………………… 9

1.1.3 案例点评 …………………………………………………… 15

1.2 中粮集团:探索国有资本投资公司管控新模式 …………………… 17

1.2.1 公司概况 …………………………………………………… 17

1.2.2 主要做法 …………………………………………………… 17

1.2.3 案例点评 …………………………………………………… 22

1.3 中铝集团:党建塑魂引领企业全面发展 …………………………… 24

1.3.1 公司概况 …………………………………………………… 24

1.3.2 主要做法 …………………………………………………… 24

1.3.3 案例点评 …………………………………………………… 27

1.4 中国联通:央企集团“混改”创新实践 ……………………………… 29

1.4.1 公司概况 …………………………………………………… 29

1.4.2 主要做法 …………………………………………………… 29

1.4.3 案例点评 …………………………………………………… 34

1.5 本章小结 ……………………………………………………………… 35

2 新业态:培育企业增长新动能 ……………………………………………… 36

2.1 腾讯:新技术助力打造智慧城市 …………………………………… 39

2.1.1 公司概况 …………………………………………………… 39

2.1.2 主要做法 …………………………………………………… 39

2.1.3 案例点评 …………………………………………………… 43

2.2 阿里巴巴:基于网络效应的平台经济发展实践 …………………… 44

2.2.1 公司概况 …………………………………………………… 44

2.2.2 主要做法 …………………………………………………… 45

2.2.3 案例点评 …………………………………………………… 50

2.3 中国电信:布局培育“翼支付”,打造业务增长新动能 …………… 52

2.3.1 公司概况 …………………………………………………… 52

2.3.2 主要做法 …………………………………………………… 52

2.3.3 案例点评 …………………………………………………… 56

2.4 三一集团:打造工业互联网生态圈 ………………………………… 57

2.4.1 公司概况 …………………………………………………… 57

2.4.2 主要做法 …………………………………………………… 58

2.4.3 案例点评 …………………………………………………… 63

2.5 本章小结 ……………………………………………………………… 64

3 新技术:推动管理提升与业务创新 ………………………………………… 66

3.1 PowerLedger:基于区块链的能源生态网络 ……………………… 69

3.1.1 公司概况 …………………………………………………… 69

3.1.2 主要做法 …………………………………………………… 69

3.1.3 案例点评 …………………………………………………… 72

3.2 京东:推动AI战略布局和场景开发的典范 ……………………… 73

3.2.1 公司概况 …………………………………………………… 73

3.2.2 主要做法 …………………………………………………… 74

3.2.3 案例点评 …………………………………………………… 79

3.3 亚马逊:物联网时代,从零售巨头到科技巨头 …………………… 80

3.3.1 公司概况 …………………………………………………… 80

3.3.2 主要做法 …………………………………………………… 81

3.3.3 案例点评 …………………………………………………… 87

3.4 中航信:以大数据技术自主研发推动业务模式创新 ……………… 88

3.4.1 公司概况 …………………………………………………… 88

3.4.2 主要做法 …………………………………………………… 89

3.4.3 案例点评 …………………………………………………… 94

3.5 本章小结 ……………………………………………………………… 95

4 特别策划:能源企业的战略转型实践 ……………………………………… 97

4.1 ENGIE:“3D”新战略推动传统能源企业变革 …………………… 100

4.1.1 公司概况 …………………………………………………… 100

4.1.2 主要做法 …………………………………………………… 101

4.1.3 案例点评 …………………………………………………… 105

4.2 EDF:转型发展中的核心能力建设………………………………… 106

4.2.1 公司概况 …………………………………………………… 106

4.2.2 主要做法 …………………………………………………… 107

4.2.3 案例点评 …………………………………………………… 113

4.3 埃克森美孚公司:聚焦发展优势核心业务 ……………………… 114

4.3.1 公司概况 …………………………………………………… 114

4.3.2 主要做法 …………………………………………………… 115

4.3.3 案例点评 …………………………………………………… 119

4.4 意昂集团:专业化重组推进战略转型 …………………………… 120

4.4.1 公司概况 …………………………………………………… 120

4.4.2 主要做法 …………………………………………………… 121

4.4.3 案例点评 …………………………………………………… 124

4.5 本章小结 …………………………………………………………… 125

参考文献 ………………………………………………………………………… 127