整合：企业并购成功之道

图书标准信息

• 作者 [美]大卫·M.施维格 著；李远慧 译；张秋生 校
• 出版社 中国财政经济出版社
• ISBN 9787500568629
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 243页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《整合：企业并购成功之道》为管理和指导充满不确定性的整合过程提供了一个实用的指南，揭示出当今最具活力的企业如何成功地整合不同的文化，管理过程，组织结构，以实现并购各方的最终目标－增加股东价值，建立一个更加大，更有竞争力的组织，《整合：企业并购成功之道》揭示了整合的各个方面，包括管理与人力资源，告诉读者在整合过程中如何把握这些因素。《整合：企业并购成功之道》包括以下内容：交易初始阶段基础工作的重要性。确保成功的组织文化评估和整合的有效工具。保持信息畅通和降低员工、客户，分销商及投资者焦虑的技术。决定哪位总裁或经理应该留任并维持其成功的战略。成功组建整合团队的途径。确保整合进程不断取得进展的方法等等。

【作者简介】

　　大卫·M·施维格，工商管理学博士，南卡罗莱那州大学莫尔商学院MICKEL／FLUORDANIEL教授，法国里昂高等管理学院客座教授，SCHWEIGERANDASSOCIATES战略管理咨询公司主席，曾经协助大量企业成功地处理了并购整合过程。

【目录】

第一章并购的前景
第二章战略与财务目标：整合的驱动器
第三章打好基础：管理交易阶段
第四章评估关键目标方人群
第五章为与利益相关者沟通和价值保值做准备
第六章为整合做准备：过渡阶段的管理
第七章员工管理，留用和裁员
第八章采取行动－管理整合阶段
第九章评估收购中的整合过程
第十章在整合过程中获取成功的个人战略