• 医疗质量管理路径
  • 医疗质量管理路径
  • 医疗质量管理路径
  • 医疗质量管理路径
  • 医疗质量管理路径
  • 医疗质量管理路径
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

医疗质量管理路径

无字迹!

170 九品

仅1件

陕西西安
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[瑞典]约翰·奥特维特 著;陈校云 译

出版社中国医药科技出版社

出版时间2013-02

版次1

装帧平装

上书时间2024-04-12

书香阁特价图书

六年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [瑞典]约翰·奥特维特 著;陈校云 译
  • 出版社 中国医药科技出版社
  • 出版时间 2013-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787506757119
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 191页
  • 字数 164千字
【内容简介】
  伴随医药卫生体制改革的进程,管理的重要性更加凸显。就医疗卫生机构的质量管理而言,"质量是永恒的主题",但管理方法如果运用不当,也可能产生负面效果。
  《医疗质量管理路径》由约翰·奥特维特所著,《医疗质量管理路径》绍了在医疗卫生机构有效运用质量管理方法的规律和路径,包括质量改进项目如何与组织战略紧密衔接,如何实现患者、专业、管理质量等不同管理要素问的平衡,公益性卫生服务质量管理框架在组织发展不同阶段的合理使用等。本书可供各级医疗机构管理者和卫生管理研究者阅读,也可用作卫生管理专业学生的辅导教材,还可作为医务人员在日常工作中做好质量控制的指导用书。
【目录】
第1章概要
什么是“质量管理路径”
什么是卫生服务质量
“质量管理路径”的特征是什么
“质量管理路径”如何有助于解决当前卫生服务中的某些问题
不同的质量管理路径是什么?哪些与特定的卫生服务最相关
第2章经营战略与营销
第1节导论
第2节经营战略--总论
第3节服务战略
第4节分割
第5节差异化、服务包和竞争战略
第6节制定服务战略的步骤
第3章患者质量
第1节导论
第2节谁是客户
第3节患者质量不佳的成本
第4节患者对卫生服务的感知
第5节提升患者质量
第6节防止患者质量不佳
第7节提高患者质量的方法
第8节评价患者质量
第9节从患者的角度分析服务流程
第10节实际步骤--如何提高患者质量
第4章专业质量
第1节导论
第2节专业质量定义
第3节提高专业质量
第4节医疗督查
第5节专业督查的其他方法
第5章管理质量
第1节导论
第2节什么是医疗服务的“管理质量”
第3节提高管理质量
第4节服务过程设计的工具
第5节计算不良管理质量成本的方法
第6节确定优先问题
第7节质量整改循环
第8节问题、原因分析
第6章质量管理及控制
第1节导论
第2节质量管理循环
第3节循环中的质量方法
第4节循环的第1阶段:选择关键质量特征
第5节循环的第2阶段:确定标准
第6节制定标准--步骤
第7节规定“无形物”
第8节循环的第3阶段:评价
第9节循环的第4阶段:分析及质量数据说明
第10节统计过程控制
第7章质量保证和认证
第1节导论
第2节质量保证和控制
第3节认证
第8章引入及维持质量改进项目
第1节导论
第2节引入质量项目的前提
第3节质量的阶段性及质量成熟度
第4节创造优质服务文化
第5节员工对质量的态度
第6节价值观及动机
第7节质量策略
第9章提高卫生服务质量
第1节导论
第2节“公益质量框架”
第3节结论--提高卫生服务质量
第10章案例
案例一医院开展全员质量考核的设计和实践
案例二科室建立全员质量管理体系的实践
附录
附录1术语表
附录2质量督查清单
附录3用于质量督查和发展战略的MAPS-QUAL过程
附录4内部服务质量评估调查问卷
附录5同行审查过程概要
附录6质量框架--要点
致谢
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP