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蒙牛的人力资源管理与企业文化

5.95 八五品

仅1件

河北衡水
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作者刘钢 著

出版社海天出版社

出版时间2007-09

版次1

装帧平装

货号103-4-8

上书时间2021-05-07

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 刘钢 著
  • 出版社 海天出版社
  • 出版时间 2007-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787807470113
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 228页
  • 字数 180千字
【内容简介】
  《蒙牛的人力资源管理与企业文化》蒙牛大胜局书系以实例和理论相结合的方式,从蒙牛的管理模式与企业战略,人力资源与企业文化以及营销策略与品牌攻略等几个方面入手,以独特的视角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奥妙。例如:无论是创立之初精妙绝伦的比附策略,还是后来蒙牛酸酸乳与超级女声的完美结合,抑或是体现出蒙牛管理迈向标准化的三权分立、矩阵式变革,更毋庸说闻名于业界的“蒙牛商学院”,提倡大公有制的草原精神,更有贯穿了蒙牛的整个发展过程的牛氏魅力。
【作者简介】
  陈广,零售网、特许网创始人兼制作人,中科锐智商业管理顾问中心总经理,中科联智(北京)信息技术有限公司总经理。著有《家乐福超市攻略》、《7—11连锁便利攻略》等优秀作品。
【目录】
上篇蒙牛的管理模式
第一章管理功力
第一节法制化管理
第二节“种田”法则
第三节目标管理
第四节OEC管控
第五节全盲定律
第二章组织与治理结构
第一节矩阵式变革
第二节三权分立
第三节多元股权结构
案例:光明组织结构调整
第三章质量管控
第一节奶源管控
第二节生产管控
第三节人员管控
案例1:伊利质量管理
案例2:雀巢质量控制
第四章高效团队
第一节团队执行力
第二节团队凝聚力
第三节团队学习
第四节团队协作
专题:打造高绩效团队
第五章危机管控
第一节果断出击
第二节调动各方资源
第三节重树消费者信心
案例1:解析光明乳业危机管理
案例2:伊利”独董风波”成功启示
案例3:三鹿“误报事件”的快速公关
第六章信息化建设
第一节建立内外沟通平台
第二节OA系统改善流程
第三节分销体系强化渠道控制
附录:蒙牛信息化建设的整体思路
案例:伊利信息化内容及经验
第七章供应链优化
第一节奶源优化
第二节智能化仓库
第三节快速物流
案例:光明“保鲜”冷链物流
下篇蒙牛的企业战略
第八章创新战略思维
第一节市场先行
第二节外为我用
第三节大胆挺进
第四节先难后易
第九章战略定位
第一节专业化
第二节国际化
专题1:知名企业家与学者眼中的专业化与多元化
专题2:中国企业国际化的五种困境
第十章市场攻略
第一节高处着手
第二节差异化
第三节强劲促销
第十一章产品战略
第一节市场细分
第二节优化产品结构
第三节研发创新
第四节高端策略
第十二章品牌策略
第一节品质积淀
第二节依附高端媒介
第三节事件营销
第四节聚集式传播
第五节牵手国际品牌
附录:牛根生演讲录——大众传媒是中国品牌的喉舌
案例:伊利品牌“长线”塑造法
第十三章竞合战略
第一节借势越势
第二节以退为进
第三节与对手共赢
第十四章启示篇
第一节健全经营管理体系是成长型企业的必然要求
第二节有效整合资源是企业快速成长的秘诀之~
第三节品牌企业必须健全危机预警和处理机制
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