富过三代学孙权

图书标准信息

• 作者 朱新月
• 出版社 中国言实出版社
• 出版时间 2013-03
• 版次 1
• ISBN 9787517100751
• 定价 33.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 其他
• 页数 268页
• 字数 230千字

【内容简介】

孙权带领东吴不断发展壮大，终于完成了自己的梦想，登基称帝，达到了事业的很好。让曹都感慨“生子当如孙仲谋”，孙权确实做到了别人所做不到的。孙权波澜壮阔的一生，是一部守业励志奋斗史。
富过三代学孙权从孙权的成败得失说开，阐述了孙权遵循“大象”法则的管理故事，结合现代管理学的实际对历史故事加以解析，诠释“富二代”孙权的成功守业奥秘及其独具特的管理绝技，给企业的决策者和管理者以有价值的启示。
如果你还在感叹商场太复杂、竞争太激烈的话，别叹气了，踏上新的旅程吧，孙权已经为你做出了榜样；如果你还在以自己太年轻为理由，别等待了，孙权已经用行动作出了诠释；当你还在苦于守业难的时候，别苦闷了，读这本富过三代学孙权吧，里面有你想要的宝典。本书由朱新月著。

精彩内容：

孙权接受孙策的重托，将江东的未来扛在了自己的肩上。虽然年纪轻轻，但他深深知道自己的责任；虽然年轻，但他有自己的想法，并没有因为年轻而狂妄，是时刻提醒自己要努力。为了稳固江东的基业，并且使江东有更好的发展，他选贤任能，信任自己的下属，通过努力，带动着大家，使得江东不断地发展壮大。
刚开始的时候，很多将领并不看好孙权，对他的号令也不服从，江东面临着很大的压力。盾一旦处理不好，周围的敌人会伺机而动，江东的安危得不到保障。在这样的局势下，周瑜和张昭全力支持孙权，逐渐控制住了局势，渡过了艰难的时期。
稳定住局势以后，孙权开始虑江东的未来发展。首先要稳固基业，然后才能逐渐扩大。孙权虽然年轻，看问题却很明白，知道自己该做什么。他对周瑜和张昭等人很信任，给予他们足够的权力，让他们能够充分发挥自己的才能。
后来，孙权开始适时地出击，扩充领地。首先他解决了山越人扰的问题。山越人为了逃避原来苛重的赋税，逃进山林中，形成了自己的组织和社会，拒绝向孙权政权缴纳租税。为了解除后顾之忧，安心对外作战，孙权调集重兵对付山越人，抓获山越人的，将强壮的青年人编入军队，老人、妇女统一管理，从事农业生产。稳定山越人使得江东后方得以稳固。
在解除山越人的威胁以后，孙权又调集重兵剿除黄祖。甘宁因不受黄祖赏识，投奔孙权，这更加增强了孙权战胜黄祖的信心。黄祖匆忙备战，他将两艘大船横着排在江面上，船上有上千将士，准备用弓箭击退孙权的战船。同时，黄祖用大绳拴上巨石沉到江里，以此来固定大船。孙权的水军并没有畏惧，董袭率领敢死队，每人身上穿双层甲胄，猛冲到黄祖的大船边，用刀砍断了两根拴巨石的大绳。面对江东水军的强大攻势，黄祖只好败退，后被追杀丧命。战胜了黄祖后，孙权占领了夏。
从上面这些案例可以看出，孙权虽然年轻，但是他没有躺在家族基业上睡大觉，而是奋发图强，在下属的全力配合下，不断增强自己的力量。他虽然年轻，但是懂得知人善任，将领们看到他这么有进取心，也很高兴，愿意听从他的命令，全力配合他，三军一心，团结合力，使得江东慢慢地变得更加强大。如果孙权只是坐享这份基业，不懂得努力的话，也许江东早分崩离析了。正是因为他的勤勉和奋斗，感染了下属，他们得以君臣一心，使江东有了稳步发展。
孙权没有挥霍人生，而是不断奋斗，下属都看得出来他想使江东变得更加强大的决心和信念。这让下属们觉得他是一个值得追随的者，于是大家全心全意地辅佐他，使得江东在稳固的基础上不断壮大。
上下团结一心，增强了竞争力和凝聚力。大家看到孙权如此努力，年纪不大，却很有想法，于是更加团结，增强了江东的凝聚力。一个有凝聚力的团队。必定是一个很有发展前途的团队。在孙权的带领下，大家齐心协力，共同促进江东的发展。
很多年轻人，通过自己的努力白手起家，成了创业成功的典范。也有一些年轻人，从父辈手中接过已经打拼成功的基业，并没有不思进取，而是更加努力，使得事业越做越大，也实现了自己的梦想。如果成天躺在先辈们的基业上坐享其成，不思进取，事业终究会失败的。
某老板经过自己的多年努力，有了一个很大规模的公司，可以算是事业有成了。在他打算继续拼搏，使公司有更好发展的时候，突然得知自己的身体健康出现了问题，很难再承担那么大的压力。这对他来说，是一个很大的打击。
于是，在经过慎重思以后，他将公司传给了刚大学两年的儿子。儿子虽然年轻，但是很有自己的想法，经过两年的工作锻炼，已经有了很多的经验。当公司管理层得知这个消息以后，对公司的未来发展产生了一丝忧虑，他们对这个年轻人没有太多的信心。老板也看出了下属们的顾虑，他对自己的儿子有信心，希望下属们能够帮助他，让他尽快成长起来，使公司有更好的发展。
接手公司以后，年轻人为了尽快熟悉业务，几乎把所有的时间都用在了工作上。下属们看到他虽然年轻，却这么有干劲，也很高兴，逐渐改变了对他的看法，都很支持他，遇到一些重大问题的时候，都会给他提出意见和建议，而他也很尊重大家的建议。在年轻人和全体员工的努力下，公司稳住了局面，业绩稳步增长。p710

【作者简介】

朱新月，毕业于首都师范大学历史系。2001年，他与汪中求先生、张明帅先生创办北京博士德知识传播机构，先后策划出版了《细节决定成败》、《精细化管理》、《笑着离开惠普》、《可以平凡，不能平庸》等畅销书，共同推动中国企业走向精细化管理，推动中国社会进入精细化时代。 著有《35岁以前决定你的一生》、《触摸幸福的16堂课》等图书。

【目录】

章 年轻时担重任
节 接父兄业受印绶――守业者责任重于泰山
第二节 不负重托器早成――不以少帅挥霍人生
第三节 仲谋以情赢人心――取得人心才能使企业稳定
第四节 以郡太守之名义――初上任切不可高高在上
第五节 借鲁肃统观天下――懂得借助专业人士的眼光
第六节 待张昭以师傅礼――用谦逊的态度换取元老派的支持
第七节 通过检阅得吕蒙――善于用自己的方式发现人才
第八节 铁手腕剪除叛逆――对于破坏和谐的员工要及时炒鱿鱼
第九节 拒绝质子给曹――在大事面前要有胆识
第十节 讨伐各山越大王――欲有大作为须先整合组织

第二章 赤壁大战显威风
节 二十六岁战赤壁――年轻不代表没有范儿
第二节 赤壁大胜曹孟德――让正反两派pk出真知
第三节 封周瑜为大都督――协助得力干将树立威信
第四节 打黄盖施苦肉计――学会让下属深入贯彻决策精神
第五节 联合刘备破曹营――要善于借助外来力量共同承担风险
第六节 亲自下马迎鲁肃――对于表现很好的员工要有特殊奖励
第七节 小妹远嫁刘玄德――商业同盟关系要稳固
第八节 出借荆州建联盟――诚信为上说到要做到

第三章 独具特驭人管理
节 一处伤赐一杯酒――善用酒统摄人心
第二节 斥流言重用子瑜――用人不疑得忠诚
第三节 遇大战事不亲征――关键时刻勇于放权
第四节 亲为吕蒙求良医――对下属要常施恩惠
第五节 用土堵张昭门――知错即改拢人心
第六节 劝吕蒙蒋钦读书――倡导建立学型团队
第七节 醉酒中可不听命――员工都爱追随心胸宽广的老板
第八节 巧用陆逊烧连营――打破以资历评定人才的惯例
第九节 化解甘凌之积怨――善于化解下属之间的纠纷
第十节 孙权式家族管理――亲缘式兄弟好办事

第四章 很好的个人管理
节 窥曹营草船借箭――善于学企业才能做大做强
第二节 灭黄祖占领夏――企业未上规模时要重视小市场
第三节 降派面前不表态――做决策者当喜怒不形于
第四节 决心抗曹剑断案――做决断时要一锤定音
第五节 尊魏抗蜀胜刘备――决策者要善于兼听属下谏言
第六节 逆众任顾雍为相――知人善任的能降服人心
第七节 撕破脸皮取荆州――盟友不仁义时不能一味迁
第八节 盘马弯弓能虎――做懂得与部下同乐的老板
第九节 生子当如孙仲谋――令对手刮目相看
第十节 和蜀汉重归于好――在重大决策面前不感情用事

第五章 专业运营的行家
节 利用优势守长江――始终坚持自己的核心竞争力不动摇
第二节 团结伙伴打击敌人――恰当处理合作和竞争之间的关系
第三节 顶住压力不投降――商场纷争“剩”者为王
第四节 十天造十万支箭――什么样的老板造什么样的下属
第五节 分清立场立职场――老板要明白自己适合哪个“场”
第六节 外用周瑜内用张昭――老板应学会找对人做对事

第六章 实用主义践行者
节 孙权心中无恶人――做“事”业至上的管理者
第二节 曹汉称帝他称臣――不要面子要安全
第三节 伺隙出击不妄动――遵循适度保守法则
第四节 对合肥锲而不舍――重要的战略利益要努力争取
第五节 周瑜程普双都督――对重要的岗位必须要有制衡措施
第六节 培植鲁肃入核心――没有背景的亲信要重用

第七章 大象战略不争而善胜
节 稳固基业为根本――只吃青草的大象策略
第二节 租借南郡给蜀汉――确立盟友时要充分评估风险因素
第三节 步步为营《榻上策》――企业战略规划要明朗
第四节 策应诸葛亮北伐――没有永远的敌人只有永远的利益
第五节 派卫温远征夷洲――决策者要有开阔的视野和战略眼光
第六节 背盟友孙曹密约――善于维持竞争对手之间的衡
第七节 三大战役胜其二――以静制动不被竞争对手兼并

第八章 孙权走过的那些弯路
节 派吕蒙袭取荆州――时机不成熟勿与合作伙伴闹僵
第二节 合肥大战险送命――决策者切不可犯冒险主义错误
第三节 孙权亲征多失败――不要强行走出先辈的心理阴影
第四节 赔了夫人又折兵――家族模式不可轻易外延
第五节 以兴建水军为主――缺乏进取心是企业发展的优选瓶颈
第六节 死板执行《榻上策》――必要时要对战略规划进行战术调整
后记 能创业、会管理、懂守业的老板才是真正成功的老板