• 如何进行战略管理
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如何进行战略管理

01-06-28

2.2 八五品

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广东东莞
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作者苗乐 著

出版社北京大学出版社

出版时间2004-01

版次1

装帧平装

货号01-06-28

上书时间2024-12-11

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 苗乐 著
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2004-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787301066898
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 其他
  • 页数 289页
【内容简介】
卓越的战略管理是企业长远发展的保证。因此,掌握充分的战略管理知识是职业经理人必备的技能之一。本书旨在提升企业管理者战略管理水平和能力,系统讲授了战略分析模块、企业战略定位、张略规划的指定、人力资源战略等方面的知识,对企业战略管理中的误区作了重点剖析,总结出十六个常见的战略管理问题。本书将帮助职业经理人切实掌握战略管理的各项技能,快速进入“实战”状态,增强驾驭战略管理的能力,全方位促进企业战略管理的规范化。
【目录】
第一章解读企业战略管理
技能点1:如何统一企业一下为远期目标共同奋斗
技能点2:如何权衡企业战略计划和日常业务
技能点3:如何避免企业战略计划出现缺漏
技能点4:如何建立企业战略
技能点5:如何撰写企业战略任务说明书
技能点6:如何建立企业战略计划团队
技能点7:如何保持企业战略的领先

第二章研究影响企业战略的因素
技能点1:如何全面把握企业宏观环境变化
技能点2:如何清楚了解本行业基本状况
技能点3:如何进行同行业市场与竞争分析
技能点4:如何分析行业的寿命
技能点5:如何在新经济环境下掌握企业外部因素

第三章企业市场分析--机会和挑战
技能点1:如何运用五力模型分析企业市场
技能点2:如何抵御企业市场的潜在乾主者
技能点3:如何明确企业市场的替代产品
技能点4:如何控制企业的供应商和购买者
技能点5:如何了解客户的需求
技能点6:如何分析同行业的竞争对手
技能点7:如何分析行业的总体吸引力

第四章评估企业资源与能力--优势和劣势
技能点1:如何评估企业资源
技能点2:如何运用价值链分析法
技能点3:如何转移资源到有价值的领域
技能点4:如何抓住企业成功的关键因素
技能点5:如何发挥企业团队最大能力

第五章综合分析与战略定位
技能点1:如何使用波士顿矩阵
技能点2:如何根据不同定位选择合适的战略
技能点3:如何使用SWOT一览表
技能点4:如何选择企业总体战略

第六章制定基本战略
技能点1:如何按照步骤制定企业战备
技能点2:如何精炼企业战略首要目标
技能点3:如何为企业战略构思创意
技能点4:如何让团队获得具有创意的想法
技能点5:如何选择企业战略创新的着眼法
技能点6:如何建立新点子的评价标准
……
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