企业战略管理
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 25.2 6.0折 ￥ 42 全新
仅1件
作者余沛 主编
出版社电子工业出版社
ISBN9787121299025
出版时间2017-02
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数310页
字数520千字
定价42元
货号SC:9787121299025
上书时间2025-01-09
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
作者简介:
余沛，副教授，河南科技大学管理学院系副主任。
内容简介:
本书主要包括：战略管理概论、企业战略目标、企业外部环境分析、企业内部环境分析、总体战略、企业经营战略、企业靠前化战略、企业战略的制定与实施、企业战略控制、企业文化与企业战略。本书在借鉴和参考靠前外很好教材的基础上，对编写体例进行了创新。在遵循战略制定的逻辑和科学程序的情况下，进行课程内容的设计，重点在于战略的分析与选择，力求给读者一个清晰的企业战略管理的全貌。本书理论联系实际，体系结构严谨，书中配有大量专栏及案例，资料翔实，语言生动。
目录:
第1章战略管理导论
1.1战略管理概论
1.1.1企业战略的概念和特征
1.1.2企业战略管理的概念和特征
1.2战略管理的要素、层次与过程
1.2.1战略的要素
1.2.2战略的层次
1.2.3战略管理的过程
1.3战略管理理论发展历程
1.3.1经典战略管理理论阶段
1.3.2竞争定位理论阶段
1.3.3企业核心竞争力理论阶段
本章小结
练习与思考
第2章愿景、使命与战略目标
2.1企业愿景
2.1.1企业愿景的含义
2.1.2企业愿景的作用
2.1.3企业愿景的构成
2.1.4企业愿景的表述
2.2企业使命
2.2.1企业使命的含义
2.2.2企业使命的功能
2.2.3企业使命陈述的要素
2.2.4企业使命的特征
2.3企业战略目标
2.3.1企业战略目标的概念及特征
2.3.2企业战略目标的内容
2.3.3企业战略目标体系的构成
2.3.4企业战略目标的制定过程
2.3.5企业战略目标的设定方法
本章小结
练习与思考
第3章企业战略外部环境分析
3.1企业宏观环境分析
3.1.1PEST分析
3.1.2外部因素评价矩阵（EFE矩阵）
3.2行业环境分析
3.2.1行业经济特征及关键因素分析
3.2.2行业演变的过程
3.2.3行业能力与潜在优势矩阵分析
3.2.4行业竞争力结构分析
3.2.5行业内战略集团分析
本章小结
练习与思考
第4章企业内部环境分析
4.1企业资源分析
4.1.1企业资源的
...
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价