企业数字化转型
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作者作者:姚建明|责编:王青
出版社清华大学出版社
ISBN9787302616818
出版时间2022-10
装帧平装
纸张胶版纸
定价89元
货号ZJ:9787302616818
上书时间2025-01-05
商品详情
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作者简介:
姚建明，中国人民大学商学院教授，博士生导师，企业管理系主任，中国人民大学中国企业创新发展研究中心主任，管理学博士，清华大学经济管理学院博士后。荣获中国人民大学“十大教学标兵”称号。长期从事现代企业管理、战略管理、供应链管理、物流管理、运营管理等领域的理论与企业操作实务的研究、教学和策划工作，特别对于当前新经济（数字经济）环境下的企业战略、运营与供应链管理具有深入研究与独到见解。在国内外管理类重要期刊、会议等发表论文一百余篇，出版管理类专著和教材多部。兼任机构及企业顾问，曾面向若干行业及企事业单位进行了管理咨询和运营方案的策划工作。主持和承担了国家级、省部级研究课题以及政府和企业委托的咨询课题二十余项。
内容简介:
本书针对读者在学习理解“数字经济、企业数字化转型”等问题上的若干误区，围绕企业数字化转型中普遍存在的问题，从全新的理念、体系、工具和方法等方面重新架构了企业数字化转型的核心内容，使读者突破认知束缚，在转型实践中得心应手。
本书清晰界定了“数字经济”和“企业数字化转型”，提出了全面做好企业数字化转型的若干原创性和系统性的理念、框架、工具和方法，如企业数字化转型的系统框架、“三维驱动-五位赋能”（3D5E）模型、“互联网+”和“智能+”思维的运用、“价值驱动”与“数据驱动”的实现方法、数字化转型的“商业模式”创新路径与“场景打造”的核心要领、“精准”三角形工具、“智能制造”的实现逻辑与“跨界-融合-参与”定制（TIPC）
模式设计、数字化转型的重要工具“三大法宝”、数字化转型组织重构的8S方法、超柔性组织架构的搭建、全域成熟度评价模型（GMEM）和全域驱动力模型（GDFM）的运用、数字化转型的推进与落地路线图、数字化产业生态的打造方式等。
本书原创内容是作者近年来对若干国企（包括央企）、金融机构、头部企业等数字化转型培训心得和实战经验总结的结晶。
本书适合各类企业管理人员阅读，也可供高等院校EMBA、MBA及其他层次学生作为企业数字化转型教材使用。
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