• 一切为戏剧 央华戏剧制作人工作方法论
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一切为戏剧 央华戏剧制作人工作方法论

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作者王可然,牛萌

出版社广西师范大学出版社

ISBN9787559844729

出版时间2022-01

版次1

装帧平装

开本32开

纸张胶版纸

页数352页

字数204千字

定价78元

货号SC:9787559844729

上书时间2024-12-24

文源文化

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   商品详情   

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商品描述
主编推荐:
1. 央华戏剧创始人、艺术总监、制作总监王可然的工作心法&实战经验首次系统披露:
王可然从事戏剧行业逾十五年,被誉为“拓展中国戏剧世界格局的领军人、世界戏剧舞台上拥有代表性的中国面孔之一”(《中华儿女》)。
凝结了他多年从业心得的《一切为戏剧》,对于想要从事或了解戏剧行业的年轻人,“手把手”教学——如何选角、怎样留住演员并维持团队稳定、怎样给导演提意见、如何用情感消费打通市场、戏剧营销有哪些高级玩法……
从沟通过程到物料设计,从具体剧目的策划到戏剧品牌的打造,真实案例直观呈现,思路方法一目了然。
2. 团队管理、沟通协作、洞察需求的方法指引:
对于非戏剧专业但面临职业选择、人生规划的读者,在《一切为戏剧》中可以看到,怎样从零开始组建一个团队,怎样捕捉用户的需求并依此确定产品要素,怎样通盘考虑、协调各方成员在复杂的环境里共同完成一个项目,怎样将自己的原则贯彻进日常的细节……
“小到组织一个会议,大到开一家公司,这些经验或许对你都有启发。”
3. 导演、演员幕后故事图文揭秘,还原创排现场:
法国导演埃里克·拉卡斯卡德的“探索式工作”是如何运用的?排练进度要求、演员的体验和导演的创作习惯如何平衡?
许晴的顾香兰、张亮的伯爵(央华版《如梦之梦》),何赛飞的鲁侍萍、刘恺威的周萍(连台戏《雷雨》《雷雨·后》),安娜的哈亚(《犹太城》)……角色的选定或打磨,有哪些幕后故事?
参演话剧的商业利益有限,还得搭上高额的时间成本和机会成本,明星为什么愿意来?
4. 精美装帧:
裸脊锁线,方便平摊,便于阅读。
书前附带经典剧目相关拉页、彩插,适合收藏。
内容简介:
一部好戏是如何诞生的?什么是戏剧制作人?怎样开拓戏剧市场?……
    本书为中国舞台领域代表性人物,央华创始人、艺术总监、制作总监王可然从业十余年来的工作心法和剧场理念分享。书中从如何看待观众与舞台的关系、怎样和导演及演职人员展开协作、如何带好一支戏剧团队等多个角度,辅以大量剧照和创排现场的图片实录,分析戏剧制作人应当具备的职业素养,列举值得借鉴的工作技巧,讲述诸多与演员、导演合作的幕后故事,表达了对中国戏剧创作和戏剧市场的认知、判断与期许。
    观看戏剧正在成为一种生活方式,而对戏剧人来说,作品的最后一个句号,要画在观众的掌声上。
目录:
推荐序一  一片共同的艺术宇宙埃里克·拉卡斯卡德

推荐序二  大戏推手张越

推荐序三  时代骑士安娜伊思·马田

推荐序四  何为戏剧,戏剧何为?贾行家

作者序一  戏剧这个行当王可然

作者序二  在这个时代,跟戏剧制作人学什么?牛萌

1重新定义“戏剧制作人”

1.1  日常:一部好戏是如何诞生的?

1.2  角色:为什么制作人可以是剧团的灵魂?

1.3  温暖:戏剧应该给观众带来什么?

1.4  造梦:制作人要为观众和舞台建立通道

2戏剧制作人的创作心法

2.1  《陪我看电视》:用通俗化击穿市场

2.2  《犹太城》:把情感消费变成生产力

2.3  “真”:戏剧工作者的行动依据

2.4  创意:突破行业规则的行动方式

2.5  护城河:央华的连台戏,别人为什么学不会?

3如何用好演员?

3.1  明星:要力量,不要流量

3.2  点燃:没有商业利益,明星为什么还愿意来?

3.3  选角:比试戏更重要的是聊天和观察

3.4  安全感:怎样管理好演员的体验?

4怎样与导演展开协作?

4.1  共识:制作人和导演如何建立信任?

4.2  规则:怎样把“丑话”说在前头?

4.3  边界:怎样给导演提创作建议?

4.4  兜底:怎样避免毁灭性的创作问题?

4.5  眼光:怎样选择合适的导演?

4.6  镜子:如何帮助导演“照见自己”?

5如何带好一个戏剧创作团队?

5.1  选人:如何发掘一个人的质感和潜能?

5.2
...

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