股权实操36课
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作者李曙光，陈柔兵编著
出版社北京联合出版公司
ISBN9787559656483
出版时间2022-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数248页
字数159千字
定价58元
货号SC:9787559656483
上书时间2024-12-24
商品详情
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作者简介:
"李曙光
拥有 18 年实战经验的商务律师，天津商业大学、天津财经大学、天津美术学院创业导师，擅长发展期运营型企业的股权 设计与组织战略优化。
他服务过花旗银行、渣打银行、美克家居、荣程钢铁等企 业，近些年主要专注于国内品质型企业发展战略策划、服务设 计与员工愉悦度建设。
服务企业代表：杭州东大方•传统苏杭味、古丽花儿新疆 餐厅、长沙苏览新中式糕点、沐希形象美学、施瑞莱洗脸吧、 成铭推拿等。
陈柔兵
中央财经大学法学硕士，中国教育网络电视台国学频道栏目策划人。总裁很好系统课程优秀学员，并担任讲师助理，有丰富的商业管理和运营经验，在教学方面和员工培训方面、企业培训方面，有丰富的经验和能力。
"
主编推荐:
"“股权”两字看似简单，实则包含许多内容——股权设计、股权激励、股权众筹、股权融资……
《股权实操36课》将股权拆解成6大版块，让创业者、企业经营者深度了解股权、通晓股权、掌握股权，解决他们的燃眉之急，帮助他们快速实现业绩倍增，基业长青。
"
内容简介:
股权时代的优选特点：只要你有好的项目，又能够灵活地用股权去盘活资源，盘活资金，你马上就能脱颖而出，创造奇迹。
“股权”两字看似简单，实则包含许多内容——股权设计、股权激励、股权众筹、股权融资……
在这本书中，我们将股权拆解成6大板块，分别从用人、融资、合伙、市场、整合、免损等角度剖析，让创业者、企业经营者深度了解股权、通晓股权、掌握股权。
我们希望通过本书的众多干货分享，解决创业者、企业经营者的燃眉之急，帮助他们快速实现业绩倍增，达到基业长青。
摘要:
一股两分，业绩翻倍
华为公司创始人任正非仅持有华为1．4％的股份，其余98．6％的股份由华为员工共同持有。有人点评任正非“以众人之私，成就众人之公”，他给员工最多的钱和不错大的精神支撑，激发起员工的积极性，打造了一支攻无不克战无不胜的团队。
华为2020年度财报显示，华为2020年销售收入为8914亿元人民币。华为公司的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1／3的人口。
1987年，华为在“无技术、无资金、无背景”的情况下成立，历经磨难，一路前行乃至发展到现在这样的规模，华为员工的战斗力起着决定性的作用。而在这一过程中，华为的员工持股计划总能在发展的关键期发挥作用。
1990年，处于创业期的华为由于市场拓展需要大量资金，而民营企业的性质却让它陷入了融资困境，于是，华为第一次提出内部融资、员工持股的策略。这一策略一方面减少了公司现金流风险，另一方面增强了员工的归属感，稳住了创业团队。
2003年，“非典”致使通信行业的出口受到了严重影响，华为出现了员工出走思科等现象，华为及时调整股权激励计划，明确了配股锁定期，即员工3年内不得兑现，一旦离开期权即作废，同时，持股份较多的核心员工每年可兑现的比例下降到1／10。该计划的实施进一步强化了股权激励的效果，吸引和留住了核心人才，扭转了当时华为所处的困境。 2014年，华为又一次进行了股权变革，推出了TUP(Time Unit Plan，时间单位计划)，即每年根据员工的岗位及级别、绩效，配送其一定比例的期权。这种期权不需要员工花钱购买，周期一般是5年。配送当年没有分红，第二年获取1／3的分红权，第三年获取2／3的分红权，第四年获得全部分红，最后一年在全额分红的同时进行股票增值结算，然后股票数额清零。该计划不仅缓解了员工购买股票的现金压力，同时通过期权方式强化了员工的工作积极性。
股权设计在提高员工积极性和维护团队稳定上有突出的作用，对大企业如此，对小企业更是如此。那么，企业应该如何利用好这一工具呢？
股权设计背后是人性博弈
我曾接触过一位创业者。谈到股权激励，他的观点是：“我只和员工分享梦想，永远不会分享财富”，理由是，“员工都是忘恩负义的人，他们翅膀硬了就会飞走”，所以只要对他们“画大饼”即可，没有必要投入“真金白银”。这番话听起来有些刺耳，现实中持这种想法的企业老板却不计其数。
在产品时代和客户时代，老板们担心员工拿了奖金、提成后，拍屁股走人，所以习惯各种“画大饼”。进入股权时代，纯鸡汤式的“画大饼”已经不好用了，高管分红和股权激励成了标配。然而老板们的担心始终还在，只不过现在他们担心的是，员工会不会在拿了股权后立马套现走人。也不能怪老板们太现实：过去员工看在工资的分上对企业忠诚，现在员工看在股权的分上为企业卖命，是彼此心照不宣的事情。
所以，我常说的是，在股权设计和股权激励里面，最重要的是人性。股权激励看上去是个数字博弈游戏，实
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目录:
序言 第三次财富浪潮与股权时代攻略
第1章 如何利用股权留住人才
第1课 一股两分，业绩翻倍
第2课 虚实结合，留住人才
第3课 连环分红，裂变人才
第4课 股随利走，人才稳定
第5课 上策为买，钱从哪来
第6课 股金退还，人走股收
第2章 如何利用股权实现融资
第7课 优先回本，大钱小股
第8课 终生锁定，投资放心
第9课 产品回报，投资不亏
第10课 资金兜底，背水一战
第11课 估值得法，互利共赢
第12课 同股异权，大权在握
第3章 创业者如何玩转股权
第13课 指数思维，无限裂变
第14课 一股独大，先行先得
第15课 设置框架，找对成员
第16课 成熟有期，退出有制
第17课 乘势而上，领先崛起
第18课 删繁就简，以逸待劳
第4章 如何利用股权打下市场
第19课 关注重点，抓住关键
第20课 重赏复购，树上开花
第21课 持股联盟，优势互补
第22课 股权激励，病毒营销
第23课 股权合作，单店裂变
第24课 众筹连环，爆炸增长
第5章 如何防止“引狼入室”
第25课 资源配股，上屋抽梯
第26课 技术配股，期权
第27课 顾问配股，备份稀释
第28课 CEO配股，设定指标
第29课 资金到账，防“狼”入室
第30课 协议签订，信为上策
第6章 如何避免股权陷阱<
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