新物流与供应链运营管理
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作者柳荣
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115524577
出版时间2020-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数231页
字数288千字
定价69.8元
货号SC:9787115524577
上书时间2024-12-24
商品详情
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内容简介:
随着电子商务、物联网、人工智能、云计算等新技术的普及与迅猛发展，传统的物流与供应链面临着极大的挑战。新零售浪潮的涌现，对物流和供应链提出了高效、敏捷、数据化、智能化、系统化等更高的要求。物流作为供应链中的重要一环，地位举足轻重。如何构建新物流体系，从而做好供应链运营，是现代企业亟待解决的问题。《新物流与供应链运营管理》从供应链在新零售时代的表现出发，从传统物流面临的挑战与发生的改变、新物流的变革、物流管理方法、智慧供应链与物流结合策略等层面，阐释了新物流体系的构建、管理策略等相关内容。本书图文结合，通过实操内容展现了新物流管理与智慧供应链运营的全貌，既有理论高度，又具可操作性。
目录:
第1章未来已来：新物流的时代背景
1.1新零售时代需要新物流2
1.1.1新零售模式的特征4
1.1.2新零售时代的共享路径5
1.1.3新零售时代的物流需求6
图1.1-1新物流生态6
图1.1-2线上零售的物流模式7
图1.1-3物流从业者分类7
1.2智慧供应链需智能、敏捷的物流支撑8
1.2.1OTEP模型下供应链模式的选择9
图1.2-1市场需求的产品种类与数量四象限图10
图1.2-2供应链模式11
图1.2-3供应链竞争模型12
图1.2-4采购与供应链竞争模型13
1.2.2从敏捷、柔性供应链到智慧供应链14
图1.2-5新零售时代的智慧供应链与物流智慧化的表现15
1.2.3智慧供应链对物流提出新需求16
图1.2-6物流信息系统要满足智慧供应链的需求17
1.3新零售与新物流的五大价值18
图1.3-1国家出台各类物流支持政策措施18
1.3.1物流功能变革：提升物流价值18
1.3.2物流产业链变革：向上下游延伸扩张19
1.3.3物流空间变革：行业布局和分布20
图1.3-2多层次物流体系22
1.3.4价值重心转移：增强智慧服务22
1.3.5管理工具变革：聚焦供应链管理22
1.4人、货、场重构下的新物流与智慧供应链23
1.4.1人、货、场的关系更迭24
1.4.2人、货、场的重构逻辑25
图1.4-1传统零售产业链路结构25
图1.4-2人、货、场的重构法则26
图1.4-3新零售的商业模式27
图1.4-4品效重构逻辑28
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