战略性员工配置 第3版
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 48.24 6.7折 ￥ 72 全新
仅1件
作者(美)吉恩·菲利普斯,(美)斯坦·格利
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300287744
出版时间2021-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数444页
字数683千字
定价72元
货号SC:9787300287744
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
作者简介:
内容简介:
本书从战略视角探讨了员工配置的重要性，以有趣、引人入胜且易于阅读的形式向读者展现了当前的员工配置理论和实践。全书共分4篇13章，理论和实践高度结合，既引用和介绍了很多员工配置方面的实证研究成果，也穿插了很多企业的具体案例，还提供了一个模拟企业的整体性员工配置大案例，将各章内容完美贯穿在一起，为读者提供了完成作业或实际演练的机会。本书非常适合人力资源管理专业本科生、研究生教学使用，也适合人力资源管理实务工作者阅读和参考。
目录:
第1篇 员工配置环境
第1章 战略性员工配置
员工配置的环境背景
战略性员工配置的定义
战略性员工配置与传统员工配置的区别
战略性员工配置的要素
战略性员工配置的目标
人力资源管理职能的整合
本书结构
第2章 经营战略与员工配置战略
企业资源基础观
企业的经营战略
公司的人才理念
企业员工配置战略的制定
企业的战略性员工配置决策
获得人才竞争优势
第3章 员工配置的法律环境
雇佣关系的类型
相关法律和规章
公平就业机会、积极的反歧视行动与配员定额
执法机构
雇用诉讼的类型
公平就业机会委员会的很好实践
员工配置合法化的障碍
第4章 战略性职位分析与胜任素质模型构建
职位分析及其背后的战略
职位描述和人员描述
常见的职位分析方法
规划职位分析
实施职位分析
其他方法：胜任素质模型构建和工作报酬分析
第2篇 员工配置规划、招募来源锁定以及招募
第5章 员工队伍预测与规划
员工队伍规划过程
劳动力需求预测
劳动供给预测
劳动力供求差距的解决
员工配置规划
第6章 确定招募来源：找到招募对象
什么是招募来源？
哪些因素会让一种招募来源更为有效？
招募来源有哪些？
制订招募计划
非常规候选人才库招募
全球招募和地区定位
第7章 招募
什么是招
...
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价