生产运作管理(第2版)
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 46.03 7.8折 ￥ 59 全新
库存2件
作者王晶主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302540434
出版时间2020-01
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数327页
字数510千字
定价59元
货号SC:9787302540434
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
内容简介:
《生产运作管理（第2版）》系统介绍了生产运作管理的基本概念、基本理论和管理方法，在编写时注意知识体系的完整性，涵盖了生产运作战略、生产运作系统设计、生产运作系统运行及生产运作系统维护与改进四个方面的相关理论和方法。生产运作战略部分包括生产运作管理概述、产品开发与设计、需求预测；生产运作系统设计部分包括生产类型与生产过程组织、生产能力和生产能力计划；生产运作系统运行部分包括企业长中短期计划的制订、项目作业计划；生产运作系统维护与改进部分包括现场管理、库存管理、质量管理、工作研究；最后一章对生产运作管理的近期新理论和方法做了分析和介绍，引导读者进一步的阅读方向。综合来看，全书既有生产运作管理的经典内容，又有反映当前发展动向的新观点，试图给读者提供一个宽广的观察生产运作管理的视野。《生产运作管理（第2版）》既可作为工业工程专业、工商管理专业、项目管理专业、物流管理专业及相关专业的研究生、本科生以及高职高专学生的教材，也可作为工程技术人员、各级物流管理人员以及企业培训人员的参考书。
目录:
第一章 生产运作管理概述
第一节 生产运作管理研究的内容
一、生产运作系统的构成
二、生产运作管理的概念
三、生产运作管理的内容
第二节 生产运作管理的发展历程及趋势
一、生产运作管理的发展历程
二、生产运作管理的发展趋势
第三节 生产运作战略
一、生产运作战略的含义
二、生产运作的总体战略
三、生产运作的竞争战略
本章小结
思考与练习
案例分析
第二章 产品开发与设计
第一节 新产品开发概述
一、新产品的概念、分类及特点
二、新产品的开发方向
三、新产品的开发方式
四、新产品开发时要考虑的问题
第二节 新产品开发与设计
一、新产品开发流程
二、新产品开发策略
三、新产品设计过程
四、并行工程设计技术
第三节 服务开发与设计
一、服务开发
二、服务设计
三、服务设计的发展趋势
本章小结
思考与练习
案例分析
第三章 需求预测
第一节 需求预测概述
一、预测概述
二、需求分析
三、需求预测的意义、内容和步骤
第二节 需求预测方法
一、定性预测方法
二、定量预测方法
本章小结
思考与练习
案例分析
第四章 生产类型与生产过程组织
第一节 生产类型及生产过程概述
一、生产类型的概念和划分
二、生产过程的概念和划分
三、生产类型和生产过程组织的关系
第二节 生产过程组织
一、生产过程的空间组
...
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价