第四次管理革命
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作者曹仰锋
出版社中信出版社
ISBN9787521703900
出版时间2019-05
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数435页
字数317千字
定价68元
货号SC:9787521703900
上书时间2024-12-24
商品详情
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作者简介:
曹仰锋,博士,香港创业创新研究院(IOGEI)创始人、院长。哥本哈根商学院博士、中国人民大学博士、北京大学光华管理学院博士后,美国斯坦福大学访问学者。聚焦于研究战略转型与组织变革。
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精彩内容:
内容简介:
当今世界正处在一个工业革命的历史拐点上,同时,科学革命和工业革命又共同催生了管理革命。20世纪的100年,人类世界经历了三次管理革命。进入21世纪,在互联网(物联网)等新技术革命力量的推动下,管理发展也步入了第四次管理革命时代。目前,我们正处于第四次管理革命的发展初期,企业正面临来自战略、组织、人才、技术等方面的多重转型压力。
《第四次管理革命》一书采用多案例研究方法,选取来自中国、美国、德国和日本的六家“变革巨人”,包括阿里巴巴、海尔、苹果、亚马逊、西门子、丰田汽车,作为研究对象。这六家重量企业在第四次管理革命时代,都毫不犹豫地选择了向平台生态企业转型,其战略目标是构建生生不息的生态系统。
基于对六家重量企业的深度研究,书中提出了“价值+” 模式(简称为“V+ 模式”),该模式包括“一个中心”——以价值共生为中心,“三个维度”——战略生态、平台赋能和价值共创。“V+” 模式展示了构建生态系统所需要的12条战略路径,解释了生态系统创建、生长和发展的过程,并将有利于生态系统繁荣昌盛的各种原则有机地连接起来,致力于为企业在第四次管理革命时代进行战略转型提供 “战略地图”和“实施路径”指导。
摘要:
目录:
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前言
章管理百年:从“效率”到“价值”
次管理革命:科学管理(1901—1940年)
第二次管理革命:人本管理(1941—1970年)
第三次管理革命:精益管理(1971—2000年)
第四次管理革命:价值共生(2001年以后)
第2章变革巨人:由“产品企业”向“生态企业”转型
海尔:打造无边界的“星际生态”
阿里巴巴:构建未来的商务生态系统
丰田汽车:构建移动出行生态系统
苹果:重新定义未来的世界
亚马逊:孕育全球优选的商业生态系统
西门子:全球工业数字化领域的领导者
第3章“V+”模式:生态企业“价值共生”的战略路径
战略:从产品到生态的演变
平台:赋能生态系统的“黑土地”
价值:创造共同繁荣的“命运共生体”
“V+”模式:在“模糊性”和“复杂性”中引领战略转型
第4章共同愿景:生态系统的“灯塔”
模因:文化进化的驱动者
生态系统的“模因组合”
愿景:灯塔与引擎
使命:动力与意义
“共享”与“内化”
方向对了,就不怕路远
第5章战略4.0:构建生生不息的生态系统
经济模式:从“规模经济”到“生态经济”
战略思维:从“竞争”到“共赢”
战略定位:从“专业化”到“生态化”
三种战略转型路径
第6章生态模式:数字化、智能化与生态化
商业模式:端云网一体化
终端互联:将产品变成“智能连接器”
数据智能:持续提升客户体验
价值网络:开放、柔性与协同
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