绩效考核与薪酬激励整体解决方案 畅销4版
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作者贺清君
出版社中国法制出版社
ISBN9787521626988
出版时间2022-07
版次4
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数312页
字数297千字
定价69元
货号SC:9787521626988
上书时间2024-12-23
商品详情
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作者简介:
贺清君，工学学士，管理学硕士，首都经济贸易大学和北京劳动保障职业学院客座教授，十多年来在国企、外企和有名上市公司担任人力资源总监等职务，擅长绩效考核、薪酬管理、员工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案设计，曾接受《环球人物》《人力资源》等媒体专访，拥有丰富企业人力资源实战管理经验。 个人著有《企业人力资源管理全程实务操作》《老HRD手把手教你做薪酬》《名企员工关系很好管理实践》及《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》等HR畅销书。
内容简介:
本书从战略高度规划人力管理业务架构，以绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位，如企业高管、市场人员、营销人员、项目管理人员、研发人员、工程人员等的全面可量化和精细化的管理解决方案，提供各类实操性的落地流程表单和工具，抓住人力资源管理的痛点问题提供解决的关键思路和方法。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书，更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案。
目录:
第一章 绩效和薪酬激励总体架构设计
一、优秀团队构建与管理架构的关系
二、绩效考核与薪酬激励管理架构
三、绩效考核与薪酬激励管理组织
四、绩效考核与薪酬激励实施流程
五、绩效考核与薪酬激励管理优化
第二章 绩效考核管理体系设计
一、绩效管理的主要目标
二、绩效管理的基本流程
三、绩效管理与绩效考核
四、绩效考核管理流程
五、绩效考核常见方法
六、绩效考核结果的有效应用
七、绩效考核常见热点问题分析
八、绩效考核制度的设计与实施
第三章 薪酬管理体系总体设计
一、企业薪酬管理范围定义
二、企业薪酬与战略的关系
三、薪酬体系设计主要流程
四、薪酬总体结构模式设计
五、企业薪酬结构的设计
六、薪酬职级表的建设与应用
七、薪酬管理的有效艺术
八、薪酬成本的有效控制
九、薪酬福
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