顶尖咨询师工作法则 调研与量化诊断
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
¥
23.52
4.2折
¥
56
全新
库存2件
作者尚明淮
出版社中华工商联合出版社
ISBN9787515834436
出版时间2022-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数228页
字数193千字
定价56元
货号SC:9787515834436
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述:全新
-
全新正版 提供发票
- 商品描述
-
作者简介:
尚明淮,中国职业经理人认证专业评委、“全国五一劳动奖章”获得者、美国国际训练协会(AITA)高级管理咨询顾问。曾任:五洲国际集团(HK01369)总裁助理分管IT、行政、人力工作;中国燃气集团(H1400384)人力资源总经理;茂业国际集团(HK00848、000889、600828)人力资源管理中心总经理;新加坡亚太咨询项目总监。
作者创办的尚德书苑,是中国第一家以培养战略型人力资源总经理为己任的专业的私塾。导师们以咨询为基础,研发出一批具实战性的管理类课程,深受企业家的欢迎。已培训辅导超过800家企业组织。
内容简介:
在“后疫情”时代,所有的行业和事物都经历了深刻的改变和重组,充满了不确定性。对于咨询行业来说,也同样如此。近几年,咨询行业经历了诸多发展和改变,企业对于咨询的需求有了新的要求,尤其那些受疫情影响的流程和组织。新冠肺炎疫情带来的影响深深地困扰着各行各业的从业者。作为咨询师,更能深刻而敏锐地觉察到这种变化。那么,咨询师应该如何应对这种变化呢?
咨询师要修炼好自己的基本功,用扎实、“不变”的基础应对行业的“变化”。这样,才能在咨询行业中走得更远。
作者从6个章节阐述咨询师对企业进行调研和诊断的步骤、内容、注意事项等内容。包括调研和诊断的价值、调研前的准备工作、调研的全过程、分析模型的建立、诊断报告的呈现事项及写作技巧。该书作者为资深企业管理咨询师,相关工作经验丰富,结合实践中发现的问题,对咨询师提高成长意识、积累经验、完善工作方法,给出了比较中肯的建议。该书中引用了一些实践工作中的案例,对一些工作环节进行了分析探讨,具有较强的实践指导意义。
目录:
第一章 答疑解惑:为什么要进行调研和诊断?
第一节 调研和诊断的目的
第二节 调研和诊断的价值
第三节 调研的方向和诊断的方法
第四节 调研和诊断的过程概述
第二章 磨刀擦枪:调研前的准备工作
第一节 5W1H事前准备
第二节 背景调查:每个行业的50个关键字
第三节 准备调研清单
第四节 召开项目启动会
第五节 制订调研计划
第三章 望、闻、问、切:调研体系全过程
第一节 “望”:收集资料
第二节 “闻”:实地调查
第三节 “问”:访谈调研
第四节 “切”:问卷调研
第五节 案例部分
第四章 独树一帜:建立量化分析模型
第一节 什么是数据?
第二节 数据分析的分类和作用
第三节 现代企业制度与数据分析
第四节 数据分析的理论模型
第五节 数据分析的方法
第五章 跃然纸上:量化诊断报告呈现
第一节 数据处理与整理
第二节 数据可视化
第三节 数据展示
第四节 报告自动化
第六章 水到渠成:量化诊断报告撰写技巧
第一节 量化诊断报告的作用
第二节 量化诊断报告的写作原则
第三节 量化诊断报告的种类
第四节 量化诊断报告的结构
第五节 撰写量化诊断报告的注意事项
— 没有更多了 —
全新正版 提供发票
以下为对购买帮助不大的评价