• 卓越中层管理 从基层到总经理的高效进阶法
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卓越中层管理 从基层到总经理的高效进阶法

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江苏南京
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作者王兴旺

出版社中华工商联合出版社

ISBN9787515828954

出版时间2021-03

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数288页

字数300千字

定价49.9元

货号SC:9787515828954

上书时间2024-12-23

文源文化

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品相描述:全新
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商品描述
内容简介:
本书共计十二章,从中层领导的角色定位、素质修炼、工作开展、决策艺术、口才提升、沟通技巧以及与上下级的关系处理等方面解答胜任中层领导的要诀,助其理顺晋级之路。本书没有过于深奥的理论,而是在剖析和归纳中,提出公司中层领导在实际管理工作中经常面临的普遍性问题,并尝试寻求探索创新性的理念和解决问题的方法。同时,本书也选取了很多实用的案例,通过具体案例与理论相结合来阐述管理的方法和技巧,非常具有实用性。
目录:
第一章 中层领导与角色定位

第一节 准确认清自己的角色定位

第二节 认识中层领导的功能及作用

第三节 熟知自己的部门

第四节 既是管理者也是执行者

第五节 领导就是解决问题

第二章 中层领导的素质修炼

第一节 中层领导的业务素质与能力

第二节 积极维护你的职业品牌

第三节 自信是成功领导的法宝

第四节 中层领导的自控能力

第五节 做一个果断的领导

第六节 领导者行为的“五不要”

第三章 新上任领导如何开展工作

第一节 中层领导上任的艺术

第二节 肯定前任领导的业绩

第三节 组织结构与管理规则

第四节 如何组建高绩效的团队

第五节 如何布置工作任务

第六节 做好控制工作

第四章 中层领导的决策艺术

第一节 决策管理的定义及重要性

第二节 决策前的细节管理

第三节 成功领导的决策艺术

第四节 如何把握决策时机

第五节 决策管理的效益与效率思维

第六节 如何进行创造性决策

第七节 “拍板”时应注意的问题

第八节 处理事务,要保持一个“度”

第五章 如何规范自己的工作

第一节 养成良好的工作习惯

第二节&emsp
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