不懂带领团队,怎么做管理
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作者水藏玺
出版社中国纺织出版社有限公司
ISBN9787518080281
出版时间2021-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数208页
字数183千字
定价49.8元
货号SC:9787518080281
上书时间2024-12-23
商品详情
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作者简介:
内容简介:
很多管理者在实际工作中经常会面临“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”“人越多，效率越低”等困惑。特别是很多企业领导者经常会感慨：企业小的时候，每个人都敬业，效率也很高；但当企业越做越大，团队规模越来越大后，效率却越来越低。作者结合自己近20年的企业管理咨询经历，分别从团队及团队类型、客观认知团队、打造高绩效团队、明确团队分工、团队成员选拔、团队文化塑造、团队目标管理、团队计划管理、团队沟通管理、团队冲突管理、团队情商管理、团队授权管理、团队激励管理等角度，系统阐述了什么是团队、如何搭建团队以及如何实施团队管理，对充分发挥团队价值、打造高绩效团队、提升企业运营能力具有很强的指导作用。
目录:
第一部分 团队认知篇
第一章 团队及团队类型002
一、团队力量是无穷的003
二、什么是团队004
三、团队基本特征006
四、常见团队类型011
第二章 客观认知团队014
一、团队不等于工作群体016
二、团队并不是万能的018
三、团队的建设在于塑造团队精神020
四、避免将“团队”变成“卫队”021
五、警惕团队陷阱022
第三章 打造高绩效团队025
一、团队生命周期027
二、团队成熟度029
三、打造高绩效团队030
第二部分 团队组建篇
第四章 明确团队分工036
一、定义团队核心任务039
二、明确团队任务逻辑042
三、团队流程与协作044
四、团队组织与分工048
第五章 团队成员选拔050
一、选好成员，成功一半053
二、明确团队任职资格054
三、团队成员甄选与招聘060
四、团队成员试用管理063
第六章 团队成员训练064
一、团队训练的必要性066
二、团队文化培植067
三、专业知识培训070
四、专业技能训练070
五、推进团队学习071
第七章 团队意识培养075
一、团队目标意识077
二、团队协同意识079
三、团队服务意识081
四、团队竞争意识084
五、团队创新意识085
六、团队成果意识088
七、团队风险意识089
第八章 团队文化塑造
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