共创式OKR管理
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作者王洪君
出版社电子工业出版社
ISBN9787121396557
出版时间2020-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数200页
字数186千字
定价55元
货号SC:9787121396557
上书时间2024-12-23
商品详情
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作者简介:
资深管理咨询顾问，培训讲师，引导师。在超过15年的管理咨询和培训经历中，善于将引导与咨询、培训进行结合，实施引导式咨询和培训。其研发了共创式OKR管理“OKR-C-TODO”方法论，并在众多培训和落地辅导案例中，得以验证和落实。他是德鲁克管理和马利克管理系统的践行者，同时也是《结构化研讨》一书的译者。
主编推荐:
"本书力图将OKR由概念和认知层面拉向具体的实践与操作层面，解决OKR推广中缺少工具、计划难以落地、无法赋能团队、无法激发成员潜能等问题。本书重点内容包括：对OKR概念的界定；OKR的“是”与“不是”；OKR核心方法论——OKR-C-TODO；OKR共创方法论——ME-WE-ALL；OKR制定和管理的全程引导技术的结合；OKR跟进“三只青蛙法”；OKR迭代三问法。本书可作为企业管理者和OKR推广的培训讲师用书，也可作为制定企业OKR的引导师或者咨询顾问参考用书。
"
内容简介:
本书力图将OKR由概念和认知层面拉向具体的实践与操作层面，解决OKR推广中缺少工具、计划难以落地、无法赋能团队、无法激发成员潜能等问题。本书重点内容包括：对OKR概念的界定；OKR的“是”与“不是”；OKR核心方法论――OKR-C-TODO；OKR共创方法论――ME-WE-ALL；OKR制定和管理的全程引导技术的结合；OKR跟进“三只青蛙法”；OKR迭代三问法。本书可作为企业管理者和OKR推广的培训讲师用书，也可作为制定企业OKR的引导师或者咨询顾问参考用书。
目录:
第 1 篇 OKR 的概念与方法论
第 1 章 什么是 OKR ................................................................................................................ 2
1.1 OKR 与目标管理............................................................................ 4
1.2 O、KR 的定义及格式 .................................................................... 8
1.3 OKR 的四大核心价值 .................................................................. 15
第 2 章 OKR 设定方法论 ................................................................................................. 24
2.1 OKR 核心方法论：OKR-C-TODO ............................................. 25
2.2 OKR 共创基础工具：ME-WE-ALL ........................................... 28
第 2 篇 OKR 的设定与迭代
第 3 章 OKR 的共创 ............................................................................
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