企业战略管理
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全新
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作者吕力主编
出版社北京大学出版社
ISBN9787301240151
出版时间2020-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数336页
字数475千字
定价58元
货号SC:9787301240151
上书时间2024-12-23
商品详情
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作者简介:
吕力,男,博士研究生学历、经济学博士学位,教授,现任武汉工程大学管理学院教授。主要学术任职和兼职包括:中国本土管理研究青年论坛常务理事、副理事长;中国企业管理伦理论坛常务理事、副理事长;《中国文化与管理》学术期刊执行主编。2011年入选湖北省新世纪高层次人才(第二层次),2015年入选“中国人文社会科学具影响力青年学者”。
主编推荐:
本书特色:好学。理论框架清晰、知识点明确,不少内容采用了列举法表述。例如,十个原因、十种手段、十个可能的结果等,省却了读者归纳整理的时间,且一目了然。好用。每个问题的结论明确,并未使用太多的“影响因素”“调节变量”去“解释问题”,避免使用复杂的数学模型。部分章节穿插若干实用性很强的“战术”,方便读者借鉴和使用。好教。体例清晰,遵循“提出问题—分析问题—提供对策”的线索,许多内容可供教师直接作为教案使用,减轻了教师制作教案的负担。
内容简介:
本书将分为战略之道、战略之势、战略之术三大板块,涵盖企业战略管理的经典内容,同时内容结构上更加清晰;除了对战略管理经典理论进行系统性梳理,本书还将引入中国黄老学说道、势、术有关思想,突出中西思维对比和点评,是国内《企业战略》教材本土化的一次尝试;此外,本书本科大纲内容与硕士大纲内容比重控制在7:3左右,适合作为工商管理类专业的本科教学用书,书中有关中西管理思想的对比,也可激发MBA学员的学习兴趣。
目录:
第一章导论
第一节战略与企业战略
第二节企业战略的特点
第三节当代企业战略的特点
第四节企业战略运作的环境——利益相关者与战略领导者
第一篇战略管理之道
第二章企业的使命、愿景与价值观
第一节概述
第二节企业战略目标
第三节企业社会责任
本章附录战略之道:创造客户价值
第二篇战略管理之势
第三章企业面临的外部战略形势分析
第一节宏观环境:PEST分析
第二节行业和竞争分析(上)
第三节行业和竞争分析(中):五力分析
第四节行业和竞争分析(下):竞争动态
第五节战略成功的关键因素
第六节企业治理、利益相关者与道德文化环境
第四章资源、能力与战略分析工具
第一节企业资源和能力
第二节价值链分析
第三节SWOT分析
第四节企业竞争地位的定量分析
第五节企业能力开发以获取竞争优势的方法
本章附录企业核心能力为何难以模仿?
第三篇战略管理之术
第五章基本战略及战术
第一节低成本战略
第二节差异化战略
第三节混合战略
第四节聚焦战略
第五节可持续的竞争优势
第六节动态竞争
第七节市场变动周期与竞争战略
第六章行业特征与战略战术
第一节行业生命周期
第二节新兴行业中的竞争策略
第三节动荡、高速发展市场上的竞争
第四节成熟行业中的竞争
第五节停滞或衰退行业中的竞争
第六节零散行业中的竞争
第七章
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