• 国家能源集团全员绩效考核指引
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国家能源集团全员绩效考核指引

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作者国家能源集团编

出版社商务印书馆

ISBN9787100217170

出版时间2022-12

版次1

装帧精装

开本16开

纸张胶版纸

页数440页

定价118元

货号SC:9787100217170

上书时间2024-12-23

文源文化

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商品描述
作者简介:
国家能源集团是经党中央、国务院批准,由中国国电集团和神华集团两家世界500强企业重组而成,于2017年11月28日正式挂牌成立,是集央企联合重组、国有资本投资公司改革、创建世界一流示范企业、国有企业公司治理示范企业“四个试点”于一身的中央骨干能源企业,2022年世界500强排名第85位,较2021年跃升16位,首次进入世界一百强,实现历史性突破。国家能源集团是新中国成立以来中央企业规模优选的一次重组,是党的十九大后改革重组的第一家中央企业。拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务,是目前全球规模优选的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。截至2021年底,集团员工总数31.7万人,资产总额1.9万亿元,煤炭产能6.19亿吨/年,发电总装机2.71亿千瓦,自营铁路2408公里,港口吞吐能力2.9亿吨/年,煤制油品产能531万吨/年。拥有5家A股上市公司和2家A+H股上市公司,1000余家生产单位。产业分布在全国31个省区市以及俄罗斯、南非等10多个国家和地区。
内容简介:
《全员绩效考核指引》中分煤炭、电力、化工、运输等六个大类,本书即其中的“煤化工板块”,具体包含三个子类:煤制油、煤制烯烃、煤焦化。根据《国家能源集团劳动定员标准》等文件,以及煤制油、煤制烯烃、煤焦化的不同岗位要求,共考核三个大类191个岗位的绩效。本书操作性和实用性均好,涉及的考核内容和考核岗位具体、明确,可资其他煤化工相关行业借鉴。
目录:
引言

煤制油

一、适用范围

二、引用文件

三、关键岗位提取原则

四、关键岗位列表

五、关键岗位绩效考核标准

HG-MZY-001生产运行管理

HG-MZY-002生产调度

HG-MZY-003仪表管理

HG-MZY-004动设备管理

HG-MZY-005电气管理

HG-MZY-006质量管理

HG-MZY-007科研管理

HG-MZY-008工艺管理

HG-MZY-009安全管理

HG-MZY-010环保管理

HG-MZY-011项目管理

HG-MZY-012施工管理

HG-MZY-013各生产中心经理

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