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作者刘小华,黄洪 著
出版社中国经济出版社
ISBN9787513641845
出版时间2016-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数240页
字数218千字
定价48元
货号SC:9787513641845
上书时间2024-12-23
商品详情
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作者简介:
刘小华
Wehome社群基金 创始人
中国众筹节/世界众筹节 发起人
中国创客空间联盟 荣誉主席
地球救援环保公益组织 秘书长
北京微峰社群网络科技股份有限公司 董事长
中国社群联盟 轮值主席
2015实现从社群到企业化运作，现拥有控股公司6家、参股公司7家，企业估值10个亿。
现专注于“360°社交电商生态平台”和“社群投融资平台”建设，通过“企业+互联网+粉丝+社群+资本众筹”五位一体的新商业模型，打造国内很好的“企业+互联网整体解决方案服务商”，帮助中国企业实现产业转型、升级。
黄洪
中港桃园影视文化传媒有限公司 董事长
中港尚戏影视传媒股份有限公司 董事长
四川西南桃园影视城开发有限公司 董事长
北京四季桃园国际文化发展有限公司 董事长
人民日报《民生周刊》 顾问
世界华人协会 副主席
甘露慈善基金 常务理事长
大爱无疆公益助学基金 副理事长
内容简介:
当今时代是一个新旧媒体过渡的时代，既包括新媒体产生、旧媒体被淘汰，也包括旧媒体不断创新，并向新媒体靠拢，如网络智能电视、电子杂志等的产生。
在这样一个剧烈变革的时代，我们应该怎样理解新媒体？如何探索新媒体平台的盈利模式？怎样投入新媒体运营的实战当中？是做内容还是求利润？是发展广告还是积累粉丝？是坚持原创还是跟随大流？传统媒体人又如何实现新媒体时代的战略转型呢？
本书不仅对新媒体进行了最前沿的解读，而且以实战为特色，一步一步指导读者如何进行新媒体运营，另外，书中还涵盖了《赫芬顿邮报》、网易云阅读、罗辑思维等国内外新媒体平台的运营经验，以供读者借鉴和参考。
目录:
第1章新媒体崛起：移动互联网时代的媒体新势力
1.1何谓新媒体？
1.2新媒体，新在哪里？
1.3新媒体带来的6大变革
1.4新媒体的未来趋势：移动社交化+资讯视频化
第2章商业模式变现：探索新媒体平台盈利模式
2.1打破新媒体“低盈利”的魔咒
新媒体变现困局：做内容or求利润？
提高新媒体变现能力的4大策略
共享媒体：共享经济时代，自媒体的商业进化
2.2变现VS盈利：各类新媒体平台的赚钱模式
自媒体盈利模式：广告+会员付费
微信自媒体盈利模式：免费增值
社交媒体盈利模式：广告+增值服务
“粉丝经济+新媒体”的8大变现模式
2.3国内外新媒体平台的盈利模式
《云科技》：“图片+链接”的广告模式
《赫芬顿邮报》：“品牌内容”模式
网易云阅读：自媒体文章的“捧场”模式
罗辑思维：会员付费阅读模式
2.4共享型媒体BuzzFeed：估值10亿美元背后的商业逻辑
BuzzFeed：共享型商业模式及运营策略
BuzzFeed的启示：共享型商业模式的实践之路
第3章新媒体运营实战：全方位解读新媒体运营模式
3.1新媒体运营策略
新媒体运营的6大策略
新媒体运营的核心本质：内容即产品
新媒体时代，内容生产的3大趋势
3.2自媒体运营策略
自媒体平台运营现状分析
标准化运营：摆脱“网红”标签
实战解读企业微博运营流程
3.3新闻APP运营策略
新闻APP的3大主流模式
内容：多元、即时与
...
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