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搞砸 病态领导力如何摧毁一个组织

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作者(荷)曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯

出版社东方出版社

ISBN9787520721493

出版时间2021-06

版次1

装帧平装

开本32开

纸张胶版纸

页数292页

字数113千字

定价58元

货号SC:9787520721493

上书时间2024-12-23

文源文化

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商品描述
作者简介:
 
主编推荐:
《搞砸：病态领导力如何摧毁一个组织》从精神分析、心理动力和内心剧场等崭新的视角，解释了不良管理背后隐藏的领导力机制。越来越多的证据表明，身居高位的领导者在经历过来自各方的压力和诱惑之后，人性中的弱点和阴暗面会愈加显著。领导者这些病态的心理和行为如果得不到有效管控，将会逐渐将组织拖入深渊。     
 作者角度新颖，专注于组织日常生活中的精神病理学，通过观察领导者的职业生涯和生活经历，剖析领导者在组织生活中的病态心理、失常行为，进而深入到人性的阴暗面等，探索领导者存在的价值和意义。全书章节短小精悍，将领导力话题与故事话题巧妙结合，将学术性隐藏于通俗易懂的文学性语言之中。章节编排独具匠心，各自独立又统合为一个整体，为读者提供了流畅、易懂、有趣、一气呵成的阅读体验。
内容简介:
本书以“坠入爱丽丝漫游仙境故事中的兔子洞”为隐喻，带领读者体验了一场关于各类领导力困境的虚幻旅行。曼弗雷德总结了人们日常工作生活中常见的、各类领导力失控的情境，并对其病态特征进行了病理分析。虽然每一篇分析都渗透着作者30年管理心理学的学术底蕴，但全书没有任何艰深晦涩的语言。曼弗雷德将关于领导力的指导和思考，融入了人们平日常见的事例、感受和小故事中。本书话题涉及人们日常关注的方方面面，从霸凌、电子屏幕依赖症，到CEO的巨薪、领导者的自大与狂躁，再到对于智慧、权力和人生终局的思考。每一位读者都可以从这段旅程中品出属于自己的独特滋味。
摘要:
        1
    介绍
    这个兔子洞开始像隧道；笔直地向前，后来就突然向下了，爱丽丝还没有来得及站稳，就掉进了一口深井里。也许是井太深了，也许是她感觉自己掉得太慢，因此她有足够的时间东张西望，猜测接下来会发生什么事。
    ——刘易斯·卡罗尔
    哲学家是在暗室里寻找不存在的黑猫的盲人。神学家是找到那只猫的人。
    ——匿名。由H.L.门肯搜集（1942）
    刘易斯·卡罗尔的小说《爱丽丝漫游奇境》讲了这样一则故事：一个温暖的夏日，爱丽丝在草地上无所事事。突然，她看到一只白兔身穿背心，看着怀表，匆匆忙忙地从她身边经过。她好奇极了，跟着兔子掉进了一个长长的洞穴。她发现自己进入到一个怪诞又离奇的地方——“奇境”。在那里，爱丽丝遇到了会说话的神奇动物（包括抽水烟袋的毛毛虫）、魔法食物和荒诞的皇家法庭。在冒险途中她还遇到了一个奇怪的生物——露齿笑的柴郡猫。这只猫能够随意出现和消失，而只留下它的笑脸。在柴郡猫的建议下，爱丽丝拜访了三月兔。它每天和睡鼠还有疯帽子开着无休止的茶会。最终，爱丽丝见到了红心皇后，也就是统治奇境的疯狂暴君。故事结尾处，红心骑士（红心皇后的一个卫兵）因为偷了几个蛋挞而受到指控。爱丽丝作为证人参加了审讯。因她嘲笑审讯，狂怒的皇后下令“砍掉她的脑袋”！爱丽丝解散了整个法庭，其实他们“只是一盒扑克牌”。这时，爱丽丝醒了，发现自己是在做梦。
    自1865年出版以来，《爱丽丝漫游奇境》一直是一部备受喜爱的小说。书中天马行空的幻想深受儿童和成人的欢迎．然而这个故事比我们初读时所想的更加意味深长。掉进兔子洞可以理解为对进入未知世界的隐喻。故事里的事件与儿童的成长阶段相对应：从儿童期到青春期，再到成年期。从很多方面来看，爱丽丝的冒险是一个永不过时的故事，是一场对潜意识的探索之旅，其中有重重的危险、愉快的惊喜、冒险、动物向导，还有她随之增强的意识。旅途中。她努力理解世界的运行方式、当政者之间的关系、人们玩的权力游戏（如何让看似随心所欲的规定变得有意义）、人们对于时间的矛盾心理，以及死亡的不可避免。同时．奇境还呈现出一个疯癫的世界——一个正常的行为准则都会失效的过渡性空间。正如柴郡猫说的：“在这里，我们都疯了。”生活中充斥着谜题，或者引用威廉姆·布莱克的话来说：“生活是一部由矛盾构成的虚幻小说。”
    在本系列图书的最后一本书里，我观察到了领导者坐在过山车上，驶过他们的职业生涯和个人生活的经历。在这本册子里，我跟随他们掉进兔子洞，进入未知的世界。在那里，他们就像刘易斯·卡罗尔笔下的爱丽丝那样，发现了一个反乌托邦奇境，那里的每个人都像疯了似的，他们按照疯狂的逻辑生活，丢弃各种障碍物以找寻真相。跌人兔子洞隐喻我们力图获得进步、找到真相、理解周围发生的事，尽管兔子洞里发生的一切都很荒谬。    在特朗普当政的时代，理解我们周围发生的事比任何时候都困难。他声称他的任期将会很“美好”，我们能否因此安心？他命令的话语“修建边境墙”或“把她关起来”，听着是不是很像“砍掉她的脑袋”？不幸的是，我们不
...
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推荐序  老板桌后

关于作者

第一部分

1  介绍

反乌托邦

领导力的黑暗面

概述

三大框架

最后的评论

2  你想被独裁者领导吗？

向攻击者表示认同

独裁者的起源

培养负责的选民

3  “病态领导力”和他的追随者

谄媚剧院

集体焦虑

行骗的艺术

危险信号

4  丑陋的美国人

5  自恋狂也有先天差异

烦人的邂逅

6  你认同攻击者吗？

7  恶霸的形成

8  你对权力上瘾吗？

9  （不）可能的任务：对付自恋狂主管

10  在逆境中发展领导力

第二部分

11  两个组织的故事：创建很好工作环境

“真实鲜活”的组织

建立信任

临床范式：经过检验的改变方法

运转中的临床范式

12  首席执行官的巨额薪酬

首席执行官真的该得到这么高的薪酬吗？

贪婪的旋涡

理解贪婪

管理薪酬游戏

13  金钱妄想

金钱的精神动力学

14  从情绪障碍中拯救家族企业

聚焦将来

聚焦公平竞争

写下章程

建立强有力的董事会

充耳不闻

15  聪明的傻瓜

16  穷困潦倒的乞讨之地

好心真的能办好事吗？

可持续的替代选择

17  别让羞耻成为自毁的旋涡

感到像受损物品

羞耻的起源

应对羞耻<
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