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EPC工程总承包合同管理与索赔实务

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江苏南京
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作者陈津生 编著

出版社中国电力出版社

ISBN9787519818647

出版时间2018-05

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数447页

字数702千字

定价88元

货号SC:9787519818647

上书时间2024-12-23

文源文化

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   商品详情   

品相描述：全新
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商品描述
作者简介:
陈津生，住建部干部管理学院研究员，从事建筑工程管理研究多年,曾出版作品《FIDIC施工合同条件下的工程索赔与案例启示》（机械社）、《建设工程责任保险与案例评析》《建筑工程法律责任风险与管理要点精析》等。
精彩内容:
前 言 EPC 模式在国外工程项目中的应用已经十分广泛, 涉及的行业领域也不断扩大, 包括 房屋建筑、电力、水利、石油石化、厂房、道路等行业。 在经济全球化, “一 带一路” 战略 实施的新常态下,越来越多的企业走出国门, 投入到国际总承包的实践中去, 在 EPC 实践 中合同管理水平得到不断提升,积累了一些成功的经验。 从目前国内情况看,我国的建设市场模式仍处于转型时期, 单纯依靠传统的承包模式, 已经无法适应市场经济发展的需要,必须与国际接轨。因此,国内目前正在积极推行工程总 承包模式的应用,且推广工作的步伐越来越快,推广力度越来越大。 我国建设项目组织模式改革工作经历了一个长期的过程,可以 追 溯 到 20 世 纪 的 80 年 代。1984年9月,为改革建筑业 和基本建设管理体制, 国务院印发  《关 于改革建筑业和基 本建设管理体制若干问题的暂行规定》,提出在全国推行工程总承包建设项目组织实施 方案, 开启了建设项目组织模式改革的先河。 1997年11月,国家颁布的  《建筑法》 以及2011年4月22日修订的  《建筑法》,提倡对 建筑工程实行总承包,建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购 一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或 者多项发包给一个工程总承包单位。 在法律层面为 EPC 模式在我国建筑市场的推行, 提供 了具体法律依据。 进入21世纪,建设主管 部门始终把建设项目组织模式改革工作 放 在 十 分 重 要 的 位 置, 多年来依据我国经济形势发展的需要,多次印发关于培育发展工程总承包的文件。 2003年2月,为进一步深化国 内工程建设项目组织实施方案改革, 培育发展专业化的 工程总承包和项目管理企业,建设部印发了  《关于培育发展工程总承包和工程项目管理 企业 的指导意见》 (建 市  
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内容简介:
陈津生编著的《EPC工程总承包合同管理与索赔实务》首先从广义角度对EPC概念进行定义，并对广义EPC合同文本做简要介绍。然后，从承包商角度出发，主要以EPC／交钥匙合同为蓝本，对合同管理、索赔以及索赔管理中常见问题进行探讨，并提出建议。同时，还解析了一定量的案例。本书具有一定的理论性和实用性，可作为建设工程项目的承包企业、发包人、监理以及外贸商务等单位相关管理人员的读物，也可以作为高等院校相关专业的教材或参考书籍，特别适合作为建设工程相关单位开展继续教育，推广EPC模式的培训教材或参考资料。
目录:
前言
上篇 合同管理
第1章 EPC总承包模式
1.1 EPC总承包概念
1.2 DB／设计建造――广义的EPC模式
1.3 EPC／交钥匙――典型的EPC模式
1.4 BOT／建造运营移交――拓展的EPC模式
1.5 EPC总承包模式的发展
第2章 EPC总承包合同简介
2.1 FIDIC新黄皮书简介
2.2 FIDIC银皮书简介
2.3 FIDIC金皮书简介
2.4 国内示范文本简介
2.5 EPC合同文本对比
第3章 合同管理概述
3.1 合同管理原理
3.2 合同关系体系
3.3 合同管理的原则与方法
3.4 合同管理的组织制度基础
3.5 合同管理存在的问题与对策
第4章 主合同管理
4.1 招投标阶段的工作
4.2 履约阶段的工作
4.3 收尾阶段的工作
第5章 分包合同管理
5.1 分包合同管理概述
5.2 分包合同管理过程
5.3 设计分包合同管理
5.4 采购分包合同管理
5.5 施工分包合同管理
5.6 分包合同管理中存在的问题及对策
第6章 合同管理案例
6.1 综合管理案例
6.2 专项管理案例
6.3 非常态合同下的管理案例
中篇 合同索赔
第7章 索赔概述
7.1 索赔的含义
7.2 索赔起因与分类
7.3 索赔机会分析与处理
7.4 业主应尽义务条款分析
第8章
...

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