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作者毛蕴诗 著
出版社中山大学出版社
ISBN9787306055842
出版时间2016-01
版次3
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数279页
字数327千字
定价49元
货号SC:9787306055842
上书时间2024-12-22
商品详情
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作者简介:
毛蕴诗，经济学博士，比利时鲁文大学工商管理硕士(MBA)，中山大学管理学院教授、博士生导师、中山大学企业与市场研究中心主任；法国Grenoble Ecole de MarlagerllentDBA导师；第十二届全国政协委员。兼任《管理科学学报》、《学术研究》、《中大管理研究》、台湾《中山管理评论》等多家杂志编委。曾任国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、国家自然科学基金管理学科评审组成员、广东省学位委员会委员、广东省经济学会副会长、武汉大学管理学院副院长、中山大学管理学院院长、第十届全国政协委员、第十一届全国政协委员、广东省政协常委、广东省政府参事。现主要致力于企业转型升级、企业国际化经营、企业成长与重构、市场结构分析等方面的研究，已独立完成和主持承担了30多项重量、省级、国际合作项目以及横向课题，出版著作、教材20余部，在国内外学术期刊上发表文章百余篇。
内容简介:
面对席卷全球的金融风暴，以及随之而来的经济环境的巨大变化，当前经济下行风险增加；在危机中，中国企业专享出路是转型升级，从价值链低端向价值链高端转变。
毛蕴诗所著的《中国企业--转型升级(第3版)》在对我国珠三角及台湾企业实地调研的基础上，选取了企业转型的典型案例，从企业转型升级的方向与阶段、企业转型升级的影响因素、企业竞争力的获取、企业家的精神、政府的作用等方面进行条分缕析。同时，总结出中国企业转型升级的十条关键途径，结合理论推演与案例经验，形成一个有见地的多维度、多层次、多因素企业转型升级的动态分析框架。
本书指出企业转型升级需要依托良好的营商环境与沟通平台。书中对企业提出了做“有所准备”的四字箴言，对政府提出了做“高效的服务型”的六字建言。书中有关企业转型升级的理论、经验及对策建议，对我国企业明确转型升级方向和在危机中提高应变能力，都具有重要的现实指导意义；书中多篇调研报告受到政府有关经济管理部门的重视和采用，对我国政府制定有关政策提供了有益的参考。
本书内容新颖，研究前沿，适合高等院校工商管理专业的师生、企业管理人员和政府经济管理部门的专业人士阅读，对MBA学员也极具参考价值。
目录:
第一章中国企业转型升级的压力
第一节广东东莞合俊工厂的倒闭与中国企业转型升级的压力
一、广东东莞合俊工厂的倒闭说明企业转型升级的重要性
二、企业转型升级概念的界定
三、中国企业转型升级的压力早已存在
第二节金融危机加剧中国企业转型升级的压力
一、我国受到金融危机波及
二、我国珠三角和长三角地区的外向型经济受此次危机冲击优选
第三节危机中谋变
一、摆在中国企业面前的三条路：转移，升级，倒闭
二、中国企业要在危机中勇敢突围
第二章亚洲新兴经济地区企业转型升级的经验
第一节台湾半导体企业的高级代工之路
一、台湾半导体企业发展的五个阶段
二、台湾半导体企业竞争力获取的源泉
三、台湾企业从专业代工向产业链整合的转型升级过程
第二节韩国企业由技术创新实现转型升级――从小作坊到大集团
一、韩国企业转型升级的五个阶段
二、韩国企业跨越式的技术升级模式：引进—模仿—改进—创新
三、韩国企业从小作坊到大集团的成长历程
第三节新兴经济地区的企业转型升级比较
一、我国台湾地区、韩国的企业转型升级对比
二、企业在转型升级过程中找准自己的定位
第三章转型升级企业的案例分析
第一节广东企业原始设备制造、原始设计制造、原始品牌制造的自主创新路径：东菱凯琴与佳士科技的对比案例
一、广东企业原始设备制造、原始设计制造、原始品牌制造的现状及转型升级研究
二、原始设备制造企业转型升级的相关概念的界定
三、原始设备制造企业转型升级模型
四、案例企业：广东东菱凯琴集团和深圳市佳士科技有限
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