透过财报看管理
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作者汤婧平
出版社广东旅游出版社
ISBN9787557029272
出版时间2023-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数216页
字数127千字
定价58元
货号SC:9787557029272
上书时间2024-12-22
商品详情
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作者简介:
汤婧平
北京大学EMBA，注册会计师，婧平学院创始人，教育部大学生创业导师，中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员，北京大学、清华大学EMBA班特聘讲师，曾任和君咨询合伙人。
曾为福耀玻璃、美的集团、红杉资本、中国远洋集团、中国工商银行、中国移动等企业提供现场培训。
主编推荐:
1.作者与喜马拉雅、腾讯精品课、腾讯课堂、爱奇艺·爱课堂、百度传课、网易有道精品课、WPS精品课、优酷学堂等均有合作，获得优酷学堂评选的“2016年度网络受欢迎的会计老师”奖，金山办公评选的“2017年度内容提供者”奖，网络学员已超70万。
2.作者是正保会计网校、财考网的人气教师，曾在北京大学总裁班和清华大学EMBA班授课，有着丰富的理论知识；同时她还是婧平学院创始人，拥有大量的实践经验。本书是读者多年理论知识和实践经验的结晶，值得一看。
内容简介:
报表是企业健康的晴雨表，任何一个管理者都要学会看报表，学会管理报表。 看报表不是去看枯燥的数据，而是去看数据背后的来由。管理报表不是编造数据，而是努力创造企业理想的财务指标。 如果您能深入地了解报表，就能深入地了解企业的运营状况。如果您能清楚报表中存在的问题，就能明了管理中存在的问题。因为，报表是管理结果的真实反映，管理活动是管理者思想的表达。
目录:
chapter1从财务报表看管理的秘密——您真的会看财报吗
报表是企业运营状况的晴雨表，管理者都要学会看报表。看报表不是只看枯燥的数据，还要看数据背后的来由。
第一节报表是管理结果的反映
第二节理清三大报表的逻辑关系
chapter2从财务报表看利润与价值的关系——您能为股东创造价值吗
利润是企业生存的基础，从某种意义上讲，企业就是为了创造利润而存在的。但企业创造多少利润才能为股东创造价值呢？这是一个值得每个管理者深思的问题！
第一节有种“负债”叫承诺：拿钱是有成本的
第二节有利润不代表有价值：让股东看到实实在在的钱
chapter3从三大财务指标看企业盈利能力——您能持续赚钱吗
如果一个企业没有盈利能力，那么早晚有一天会死掉。作为企业的管理者，要时刻关注报表中的盈利指标，通过分析盈利指标来不断提高企业的盈利能力。
第一节利润表的编制：加加减减出利润
第二节企业三大盈利指标分析：赚钱才是硬道理
chapter4从短期偿债指标看风险抵御能力——您远离破产危机了吗
在市场经济时代，企业破产的悲剧无时无刻不在上演，我们随便看看那些被申请破产还债的企业名单，就会知道现实有多么残酷。所以，企业想活得长久一些，就必须及时偿还到期债务。而要想及时偿还债务，首先就要提高自身的短期偿债能力。
第一节短期债务的存量分析：有多少还债的资产
第二节短期债务的流量分析：有多少还债的“现金”
chapter5从长期负债指标看企业资本结构——您用好借来的钱了吗
阿基米德曾经说过：“给我一个支点，我能撬动地球。”太极拳也有“四两拨千斤”的说法。两者都是在讲借力。如果从企业的角度来讲，就是要学会用别人的资金
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