觉醒领导力
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作者(美)约翰·麦基,(美)史蒂夫·麦克因托什,(美)卡特·菲普斯
出版社东方出版社
ISBN9787520726535
出版时间2022-10
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数324页
字数220千字
定价68元
货号SC:9787520726535
上书时间2024-12-22
商品详情
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作者简介:
约翰·麦基，全食超市的联合首席执行官和联合创始人，非营利组织“觉醒商业”的联合创始人。
史蒂夫·麦克因托什和卡特·菲普斯均是文化进化研究所的联合创始人，并且著作颇丰。
主编推荐:
《觉醒领导力》由三位作者合著, 其中：约翰·麦基是全食超市的联合CEO和联合创始人，非盈利组织有意识的资本主义公司的联合创始人。史蒂夫·麦克因托什和卡特·菲普斯均是文化进化研究所的联合创始人，并且著作颇丰。
40年前，麦基发起了一场运动，将天然有机食品推向大众。自此，他一直致力于销售天然和有机食品，并依此建立了一个更好的商业模式。麦基是一位公认的创新者和领导者，他始终秉持一个大胆的观点：商业可以成为一股力量，给世界带来更多的爱。他将爱、同情心、自我成长等表面上与公司无关但属于至高人格的理念注入领导力。同时，麦基也希望能以自己的经验来激励企业家和先驱者前进——成长为有远见的觉醒的领导者。
在这本书里，麦基分享了来自进化与心理学的洞见，以及自己和其他商界领导者的个人经验，全面展示了他是如何在不忽视核心价值观的情况下，带领全食超市取得了40年令人难以置信的增长和创新。他以清晰明确和无可辩驳的方式阐述了用爱、使命感和正直诚实进行领导的深远意义。
内容简介:
《觉醒领导力》共分三个部分9章，从愿景与美德、心智模式与战略，以及人与文化等三个大的视角出发，围绕使命为先、以爱领导、行事正直、多赢策略、创新与价值创造、长线思考、发展团队、定期复原，以及终身学习和成长这9个主题环环展开，同时书中还充满了鼓舞人心的商业组织的案例研究和趣闻轶事，具有久经考验的洞见，这对现任和有抱负的领导者都是一个激励人心的行动号召，挑战读者不要依赖他们天生的技能，而是要走向更高层次的正直和责任，并且给领导者们指明了一条自我成长的道路。这是一本关于领导力的,书中有机地整合了个人成长与商业世界，为每个人都指明了一条实现使命的道路。它能将人们的思维从你输我赢的战争模式转变为包含爱、真实与正直的社区共创的美德。这本书最有价值的地方是推动读者应用书里阐述的智慧，去思考他们自身的生活和我们的社会。当你读完这本书后，你将迫切期望为所有人做出更大的贡献。
摘要:
“如果你热爱自己的工作，你就会每天都尽力做到优选，很快周围的每个人都会为你的热忱所感染，就像发烧一样。”
——山姆·沃尔顿(Sam Walton)
据在场的一些见证者说，那天的天气很好，万里无云。一大群人聚集在一场重大战役的纪念墓地，他们将听到一位伟大演说家的公开演讲。对于一个被暴力和苦难撕裂的民族来说，这样的仪式提供了一次机会，可以让人们在慰藉中找到些许希望。如何将战争之线编织成一幅具有救赎与重生意义的织锦？在这种痛苦的另一端又可以找到什么样的使命与意义呢？
在成千上万人的注视下，当时伟大的演说家开始发言，他讲了两个多小时，回忆了战争的细节，将其置于历史的万神庙中并唤起听众的情感和爱国主义。从各方面来说，他都是启迪人心、博学和有力量的。随后他将讲台让给另一位演说者开启第二个演讲，这一回变得相当简短、朴实，只持续了几分钟．而不是洋洋洒洒的几个小时。之后，在观众崇敬的静默中，演说家还担心他的话没有被接收到，但他不必有此担心，当天的第一个演讲最终成为一场对历史的反思，而第二个演讲则成就了272个最为人熟知的词语。
无论属于一家公司还是一个国家，一个伟大的使命总是简单的。1863年11月的那一天，当亚伯拉罕·林肯望着聚集在葛底斯堡的人群，念着写在小纸片上的《葛底斯堡演说》时，他简洁、优美、令人难忘地表达了国家和联邦的使命，也说明了当前斗争的目的、历史和大背景。正如任何伟大的使命所能做到的那样，它振奋、激活并帮助一个陷入困境、四分五裂的民族走向团结，它指明了前进的道路，触动了我们更高层次的共同人性。
作为一名领袖，林肯有许多显著的优点，但也许很好的并且最终指引且赋予他其他优势的则是林肯对更高使命的深刻且坚定的承诺。他利用悲惨的美国内战之火淬炼了这个使命．使之成为全体美国人都能接受和理解的宣言。他对美国建国使命“一个致力于所有人的自由和平等的独特国家”的重申表述．从此成了美国人文化团结和国家认同的源泉。
无论人们是否有意识，其实每个人和每个组织都有接受、践行一个更高使命并把人们团结在它周围的可能性。它可能不需要林肯那样的演讲技巧，也不需要提升到葛底斯堡演说那样的历史意义，但它确实存在。伟大的领导者和不朽的企业是以更高的使命为发展基础的，就像伟大的建筑建立在坚实的基础之上一样。它可能从一开始就存在，也可能随着时间的推移被发现、培养和发展出来。但不管怎样，使命是基础。对个人来说，它提供了方向和动力，将生命的活力导向更富有成效的努力。对一个组织或机构而言，更高的使命提供了一种有塑造力的背景，从而将一群个体转变为有组织的、多产的、有创造力的、主动参与的工作团体。
正如林肯所知，每个觉醒领导者的首要工作是将人与使命联结起来。领导者的工作是确保在组织生活的所有复杂性中使命总是闪闪发光的，无论是在道德上还是在实践上，它始终是一个重要和相关的指导性背景。这不仅需要我们相信组织的更高使命。一个觉醒领导者会成为它的象征，并以一种生动和令人兴奋的方式付诸实践。正如林肯在重整一
...
目录:
引言朝向觉醒领导者的自觉之路
第一部分愿景与美德
第1章使命为先
领导者的使命之旅
“为生活而设计”的家具
使命赋能利润
使命、市场与利润
理想与现实
使命创造协同
第2章以爱领导
战场、丛林、鲨鱼和体育运动
探索新的地图和隐喻
服务型领导力
爱的多面性
作为力量之源的爱
照护者之心
第3章行事正直
正直的内涵
诚信：“以信任的速度前进”
深化正直的品格：超越“好人”标准
持续进化的变革者
个人正直与组织诚信的互动
第二部分心智模式与战略
第4章多赢策略
多赢策略
信任的动态性
风险和机遇
摆脱“零和”心态束缚
多赢思维带来攀升
走出至暗时刻
第5章创新与价值创造
创新喜欢结伴而行
灵活重塑组织结构
谦逊也是一种竞争优势
专注于创造价值
创新可以发生在任何地方
第6章长线思考
唤醒长期视角
保持无限思维
指数型思维
你在什么行业里？
预测“做”与“不做”
健康的乐观主义
第三部分人与文化
第7章发展团队
招聘与解雇的中道
内外薪酬平衡
不做演讲比赛评委
发展觉醒的文化
第8章定期让身心复原
谁是首席能量官？
重新审视睡眠
揭秘“营养”
别只做事，请坐
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