• 职业经理人常犯的11种错误
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

职业经理人常犯的11种错误

正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票

30.16 5.2折 58 全新

库存51件

江苏南京
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者余世维主讲

出版社北京联合出版公司

ISBN9787559633316

出版时间2019-10

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数241页

字数190千字

定价58元

货号SC:9787559633316

上书时间2024-12-22

文源文化

六年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
全新正版 提供发票
商品描述
作者简介:
 
主编推荐:
 
内容简介:
在商业模式不断升级迭代的今天,固守陈规和盲目创新,都会面临风险。无论是已取得不菲业绩的成功经理人,还是即将刚走出困境的创业经理人,都要不断学习优选的管理经验,少犯错多反思,优选能从别人的错误中获得前进的养料。华人管理大师余世维,从自己数十年的职业经理人和企业咨询的经验出发,以研究职业经理人常犯的11种错误为切入点,帮助职业经理人提升自我、改进经营策略、提高生产力,引领读者从“经理人的迷失”中走出来,完成从成功到很好的跨越,实现企业的快速发展。在竞争激励的商业世界里,规避错误,就是盈利。

目录:
第一章拒绝承担个人责任
合格的管理者,为事情结果负责
“努力地表现”与“不停地辩解”
观察你自己
第二章未能启发和引导员工
离开办公室一天,不会引发混乱
主管应避免“少不了他们”的感觉
未能训练员工提升其绩效
管理者调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪
第三章注重结果,忽视思想
两则寓言:商业浪漫主义
成功者与不成功者之间的差别
思想在启发,不在教条
想法→再结冻(触动→行为→习惯)
重视思想:不是把工作做对,而是找对的工作来做
第四章在公司的内部形成对立
谈到自己公司时,只有一个代名词
要解决问题的人=接电话或被询问的人
公司的团队战略
激活团队的情绪和气氛
第五章一视同仁的管理方式
一把钥匙开一把锁
X-Y-Z理论与F.E.费德勒的权变观点
第六章忘了企业的命脉——利润
利润是企业的命脉
管理的主要目的
世界500强的名单每年都不同
人性化管理
第七章只见问题,不看目标
只注意小处或问题会丧失创造力
成熟的陷阱
二八定律
有效的管理者
勿忘短、中、长期目标
目标创新改变企业竞争模式
第八章不当老板只做哥们儿
好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
别在员工面前作践自己
和下属在一起要保持管理者的威严和风范
在老板面前代表下属,在同僚面前代表部门
第九章未能设定标准
完善的公司一定会有具体的政策<
...

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

全新正版 提供发票
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP