拐点法则
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作者韩铁林
出版社浙江工商大学出版社
ISBN9787517831112
出版时间2019-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数240页
字数158千字
定价68元
货号SC:9787517831112
上书时间2024-12-22
商品详情
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内容简介:
无论是崭露头角的创业企业，还是在变革转型的传统企业；无论是在趋势的风口里惬意飞翔的企业，还是陷入了发展困境的企业；这些企业都能够通过对本书的学习，对以往补丁式累积的、割裂的、碎片化的管理知识进行一次贯穿，建立起全局性的思考能力和框架性的思维结构；能够以拐点法则为线索，看透企业的成长本质，找到企业转型升级、持续发展的根本解决方案。
目录:
引言决定企业成长轨迹的要害
章企业成长必然会遭遇哪些拐点
一、战略拐点
二、组织拐点
三、人才拐点
四、运营拐点
五、文化拐点
第二章成长拐点之间的逻辑关系
一、战略拐点是创业成功之后首要拐点
二、突破战略拐点，组织拐点才会出现
三、突破组织拐点，人才拐点才会凸显
四、突破人才拐点，运营拐点才会突出
五、文化拐点与其他四个拐点相伴相生
知识点延伸：知识经济特征下拐点之间的次序关系
第三章如何识别企业遭遇的成长拐点
一、企业受困于拐点可能诱发并发症
二、如何识别战略拐点
1.掘金之后，战略漂移
2.细分领域，规模封顶
3.弱势被动，仰人鼻息
4.产业变迁，利基销蚀
5.潜力市场，难以突破
6.高手如林，拾遗补阙
7.追兵围城，岌岌可危
三、如何识别组织拐点
1.挑战个人极限
2.上下责任错位
3.破坏制度权威
4.缺乏战略指向
5.人才自燃不燃
四、如何识别人才拐点
1.能力断层
2.南橘北枳
3.逆向流动
4.专而无用
五、如何识别运营拐点
1.有目标没计划
2.责任追溯不清
3.绩效本末倒挂
4纠偏流于形式
六、如何识别文化拐点
1.价值偏好导致的战略封顶
2.管理风格导致的效率衰减
3.例外问题导致的“对对之争”
4.有违公德导致的舆论危机
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