人力资源、行政、后勤管理流程与规范化执行
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作者孙宗虎,王瑞永
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115501059
出版时间2018-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数253页
字数320千字
定价59元
货号SC:9787115501059
上书时间2024-12-22
商品详情
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作者简介:
孙宗虎，北京弗布克管理咨询有限公司创始人、总经理，咨询顾问，制度、流程、标准、模板设计师，精细化、精益化、精进化管理咨询设计师、咨询师。18年来一直从事以人力资源管理（HRM）为中心，以标准化、制度化、流程化、工具化、模板化为基点的管理咨询与实践工作。同时从事以人力资源开发（HRD）为中心的E-LEARNING培训课程开发、企业培训体系设计与课程开发、人才开发、企业大学设计与运营设计等开发和咨询工作。
王瑞永，内蒙古财经大学教务处副处长，北京弗布克管理咨询有限公司人力资源管理咨询顾问，主要研究方向为人力资源与中小企业管理。
主编推荐:
内容简介:
本书以“流程+ 制度+ 方案+ 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程以及可供执行的制度规范，为企业构建了一套完整的管理体系。
全书内容包括企业人力资源规划，员工招聘，员工面试与甄选，员工录用，员工绩效考核，员工薪酬，员工培训，员工晋升与离职，劳动合同管理，员工档案管理，办公用品管理，办公费用管理，印章、证照、文件资料与档案管理，会议、提案、行政事务与法务管理，员工考勤、出入与假务管理，员工出差管理，车辆管理，接待与招待管理，宿舍与食堂管理，环境与安全管理，共20 项管理工作的流程设计与执行要点。同时，书中给出了多个行业的管理制度范例以及大量可以“拿来即用”的模板，为企业管理工作提供了具有参考价值的范本。
本书适合企业中高层管理人员，企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员，培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读、使用。
目录:
第1章人力资源规划
1.1人力资源规划流程
1.1.1人力需求预测流程
1.1.2人力供给预测流程
1.1.3人力资源规划执行流程
1.2人力资源规划细则与方案
1.2.1人力资源规划细则
1.2.2人力资源规划方案
第2章员工招聘管理
2.1员工招聘管理流程
2.1.1招聘计划制订流程
2.1.2招聘费用预算流程
2.1.3员工招聘执行流程
2.1.4内部竞聘管理流程
2.1.5推荐招聘管理流程
2.1.6招聘外包管理流程
2.2员工招聘管理制度与方案
2.2.1招聘管理实施细则
2.2.2内部竞聘管理办法
2.2.3内部招聘公告范例
2.2.4招聘费用预算方案
第3章员工面试与甄选
3.1员工面试与甄选流程
3.1.1面试题目设计流程
3.1.2面试准备管理流程
3.1.3面试甄选管理流程
3.2员工面试管理制度与实施方案
3.2.1员工面试管理制度
3.2.2员工面试实施方案
第4章员工录用管理
4.1员工录用管理流程
4.1.1员工试用管理流程
4.1.2员工转正管理流程
4.1.3员工录用手续办理流程
4.2员工录用管理制度
4.2.1员工试用实施细则
4.2.2员工转正考核细则
4.2.3员工录用管理规范
4.2.4指导老师管理办法
第5章员工绩效管理
5.1员工绩效管理流程
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