双循环经济学 反周期和逆增长
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
¥
48.19
6.1折
¥
79
全新
库存2件
作者李光斗
出版社电子工业出版社
ISBN9787121399442
出版时间2020-11
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数320页
字数240千字
定价79元
货号SC:9787121399442
上书时间2024-12-22
商品详情
- 品相描述:全新
-
全新正版 提供发票
- 商品描述
-
主编推荐:
"1.2020年全世界迎来巨大的变局,让所有人猝不及防,众多企业面临困境,茫然无措。
2.李光斗老师在书中清晰地指出企业面临的7大变局:生活方式,从群居到独居;娱乐方式,从众欢到自嗨;生产方式,从大规模生产转向柔性生产;销售方式,从线下到线上;服务方式,从密切接触到隔空投送;传播方式,从公域流量到私域流量;组织变革,从科层制到自组织的扁平化管理。让人有豁然开朗之感,遵循这些变化,来琢磨企业的应对之道,便成为题中之义了。
3.本书的酝酿是在2020年初,写作于3月-6月,进入出版阶段又做了很多内容核实和删减工作,涉及众多企业、人物、事件和数据,疏漏之处请读者批评。"
内容简介:
“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”已成为中国经济发展的新战略。本书以2020年为起点,研究新的生活方式、生产方式、娱乐方式、营销方式、服务方式、传播方式、管理方式等方面的七大变革。探索企业如何适应隔离经济和在线生存,如何面对新的消费人群和消费方式,如何采取灵活机动的管理模式,如何摆脱经济周期的影响,深耕国内市场,实现逆势增长。一个新时代已然拉开大幕。
摘要:
01
大萧条、大变局、大洗牌和社会重构
从中国到全球,新冠疫情开启了一个百年未有之大变局,也是百年未有之危机。这次蔓延全球的疫情影响深重,堪比一场世界大战。
全球新冠疫情堪比一场世界大战
为什么说这次全球新冠疫情堪比世界大战呢?我们知道,第一次世界大战有30多个国家与地区参战,打了4年,最后于1918年11月11日结束,因为爆发于当年春季的大流感蔓延全球,最终感染人数太多,导致没有足够的士兵上战场。第二次世界大战,中国是最早抗击日本法西斯的国家,珍珠港事件之后美国也加入了世界反法西斯同盟。“二战”共有61个国家与地区参战,打了6年,据不接近统计,损失达4万多亿美元。第二次世界大战之后出现了东西方冷战的世界格局。
而新冠疫情这场没有硝烟的战争已经席卷全球200多个国家和地区,除南极洲外,全球6大洲已无一净土。这不仅是一场健康战,更是一场经济战。2020年3月,美股两周内4次熔断,全球股市大幅下跌,多国失业人数创下历史新高。
虽然人们痛恨战争,期望世界和平,但战争属于消费刺激型灾难。政治家与经济学家都知道,“大炮一响,黄金万两”,一是因为战争中消耗的大量军火烧钱,二是战后重建家园,促进经济恢复。“二战,,之后日本与被称为“亚洲四小龙”的经济体——韩国、新加坡、中国香港、中国台湾迅速重建了东亚经济体系,创造了连续40年经济增长的奇迹。美国的军工产业在“二战”中生产了10.84万辆坦克及自行火炮、238.23万辆各类车辆;6771艘各型作战舰艇(其中包括150多艘各式航母);32.4万架飞机……,除战争消耗,这些武器战后也被卖到了各个国家,成为世界各国主要的军事装备。在“一战”和“二战”中,美国在经济上大赚了一把。
“二战”结束后,全球民族独立运动蓬勃发展。在当今的全球化浪潮下,233个国家和地区融入全球经济共同体中。
和战争不同,瘟疫属于需求抑制型灾难。人们捂紧钱袋子,只保留基本消费,也就是保命型消费——保障最基本的衣食住行的需要。在疫情下,餐饮、娱乐等行业大范围关门歇业,旅游、酒店等消费被抑制,其中有很多消费一旦被抑制,很难得到恢复。
比如电影行业,2019年中国电影票房达600多亿元人民币。2020年随着春节贺岁档和一季度电影业停摆,起码100亿元票房收入打了水漂,而所谓的疫情过后会出现报复性消费很大程度上只存在于人们的想象中。如《唐人街探案3》《中国女排·夺冠》这类大体量影片,动辄需二三十亿元票房才能收回成本。各影片的幕后投资结构不同,收回成本的考虑也不同,不可能都像《囧妈》一样玩一把金蝉脱壳。就算这些影片日后重新上映,由于时过境迁,普通的档期安排很难保证票房,而黄金档期又早已被后面的新片挤占,想要“补偿”谈何容易?旅游、餐饮等行业也是同样的道理:一年只有365天,人不可能从一日三餐变成一日四餐。 电影《肖申克的救赎》里有一句名言:“一开始,你痛恨它们;慢慢地,你开始适应它们;时间一久,你会习以为常,这就是被体制化。”人都
...
目录:
序言
第一章2020全球风暴
01大萧条、大变局、大洗牌和社会重构
02疫情引发的二律背反
03疫情风暴加剧经济滞胀
04新冠疫情改变新世代
05疫情中倒下的第一个世界品牌
06假如比尔·盖茨是美国总统
第二章被瘟疫改变的历史
07庚子年瘟疫和美国排华潮
08西班牙大流感
09加缪眼中的瘟疫危局
10霍乱时期的爱情
11大萧条时代和查理·卓别林
第三章双循环大变局
12后疫情时代的7大变局
13报复性消费是个伪命题
14回不去的中产
15如果删除人脑中的不快记忆
16危险的人脸识别和手机使用风险
17“后浪”中的不和谐音
18互联网下的造假乱象
19疫情下的“口红效应”
20男性消费意识觉醒
21李子柒和她的“文化输出”
22空巢青年和孤独经济
23小镇青年和下沉市场
第四章经济保卫战
24实体经济vs.虚拟经济
25隔离经济生存之道
26抱团取暖和企业自救
27疫情下的直播百态
28全球很好品牌排行榜的风云变幻
29巴菲特的新投资忠告
第五章反周期生存与疫后经济
30产业复兴与商业重构
31突破增长的极限
32中国家电如何逆势增长
33“薅羊毛”大有可为
34企业微粒化管理创新
35如何成为营销的超级传播者
36直播带货新战场:后来者如何破局?
37假日经济和“夜经济”
...
— 没有更多了 —
全新正版 提供发票
以下为对购买帮助不大的评价