生产运作管理
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作者王肇英 主编
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115467010
出版时间2018-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数221页
字数362千字
定价42元
货号SC:9787115467010
上书时间2024-12-22
商品详情
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内容简介:
本书突出案例分析和讲解，内容涵盖了生产运作管理一线岗位的基本知识和技能。全书共有八个项目，分别是认识生产运作系统、编制综合生产计划和主生产计划、编制作业计划与作业排序、物料需求管理与控制、工作设计与工作研究、工艺选择与设备管理、生产控制、生产现场管理。本书提供电子课件、电子教案、技能训练答案、课后练习答案、单元小测验答案、教学动画、模拟试卷等。索取方式参见本书很后一页。本书可以作为高职工商企业管理、机电、数控等专业的教学用书，也可以作为企业生产一线管理人员的培训用书。
目录:
项目一 认识生产运作系统 1
【引言】 1
【学习目标】 1
任务一 认识生产运作系统及生产运作管理流程 2
【导入案例】 2
一、生产运作系统 3
二、生产运作管理概念与本书内容 4
三、企业生产运作管理流程 4
【导入案例解析】 4
【技能训练】 5
【要点总结】 5
任务二 认识生产过程及其类型 5
【导入案例】 5
一、生产过程的构成 6
二、生产过程的类型 7
三、服务过程的类型 11
【导入案例解析】 13
【技能训练】 13
【要点总结】 13
任务三 生产设施布置 13
【导入案例】 13
一、厂区平面布置 14
二、车间设备布置 16
三、服务设施布置 20
【导入案例解析】 21
【技能训练】 23
【要点总结】 23
任务四 多工序加工零件移动方式 23
【导入案例】 23
一、顺序移动 24
二、平行移动 24
三、平行顺序移动 25
【导入案例解析】 26
【技能训练】 26
【要点总结】 26
任务五 生产运作能力核定 26
【导入案例】 2
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