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品牌伐谋

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作者杨兴国

出版社经济管理出版社

ISBN9787509624845

出版时间2013-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数338页

字数432千字

定价46元

货号SC:9787509624845

上书时间2024-12-12

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商品描述
主编推荐:
  《品牌伐谋》一书作者杨兴国先生多年身处品牌实战第一线,结合个人多年在品牌建设中的经验感悟,将实践与理论相结合,成就了本书。语言流畅,通俗易懂,以品牌创建、发展、创新和维护为主线,从十个方面详述了品牌战略规划的具体操作方法及本土品牌实践中存在的诸多问题,并配合大量的实战案例解析说明,对中国企业理解品牌建设的意义及如何在激烈的市场竞争中打赢品牌战,具有现实的参考和借鉴价值。
内容简介:
杨兴国编著的《品牌伐谋》从十个方面详述了品牌战略规划的具体操作方法及本土品牌实践中存在的诸多问题,并配合了大量的实战案例解析说明,《品牌伐谋》对中国企业理解品牌建设的意义及如何在激烈的市场竞争中打赢品牌战,具有现实的参考和借鉴价值。
摘要:
    第二节  中国品牌的差距在哪里
        相比国外许多百年金字招牌,绝大多数中国品牌都处于成长期。改革开放以来,中国品牌从无到有,从少到多,大体经历了三个发展阶段。
        第一个阶段:品牌启蒙期,从改革开放开始到20世纪90年代初。改革开放初期,品牌作为市场经济的产物,进入到中国人的视线中,那时的中国企业界和消费者对品牌还只是一知半解,有些人甚至把品牌同知名度画等号。由于当时中国的市场竞争并不很激烈,所以谁有先知出钱做广告,谁就能脱颖而出。比如容声曾请香港明星汪明荃拍了一条非常简单的电视广告,仅仅一句“容声容声,质量的保证”,结果容声冰箱当年的销售量就从几千万台猛增到2亿多台。
        第二个阶段:品牌发展期,覆盖20世纪90年代。这一时期企业界和消费者的品牌意识逐渐增强,许多企业对品牌塑造的专业性已经有了比较明确的认知,CI成为许多企业品牌导人采用的方式。20世纪90年代是中国品牌发展日益蓬勃的年代,外商和洋品牌蜂拥而至,市场竞争日益激烈,中国大多数企业的品牌塑造基本上还是以生产和推销为主导,价格战、终端战、广告战此起彼伏。在市场的洗礼中,海尔、联想等许多知名品牌不断成长壮大,然而大浪淘沙,秦池、爱多、三株等一大批曾经红遍中国的名牌还没有来得及品尝胜利的果实就昙花一现,成为匆匆过客。
        第三个阶段:品牌国际化发展期,从2000年开始持续至今。随着中国加入WTO,“制造大国,品牌小国”的困境使我们深受其苦,中国政府和企业界已经深刻认识到创建自主品牌以及品牌国际化的重要性和紧迫性。海尔、联想、TCL、华为等企业已经迈出了国际化的步伐,勇敢地走向海外。然而,目前中国品牌国际化还处在初级阶段,真正能参与国际化竞争的中国品牌如凤毛麟角。
        回顾中国品牌的发展历程,我们不难看到,20多年来,中国品牌跌跌撞撞走过了一条艰难坎坷的道路,虽然其中也不乏精彩的片段,但更多的悲壮不能不引发我们反思。
        据一项调查发现,中国品牌的平均寿命只有7.5年,从品牌塑造周期来看,7.5年还刚刚是一个品牌的成长期,然而却过早“壮志未酬身先死”。据统计,1995年国内家电品牌有200多个,到了2000年就只剩下20多个了,短短5年间90%的品牌夭折。许多行业的知名品牌如秦池、爱多、春都、太阳神、霞飞、威力、孔雀、三株、旭日升、健力宝等“各领风骚两三年”,最终却都融人到品牌流星雨中。
        品牌在中国成为风行营销词已逾10年,品牌建设的呼声在中国也风起云涌。然而,目前许多中国企业并没有真正领悟品牌建设之道,更谈不上打造国际品牌,甚至许多知
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目录:
第一章  品牌之殇
  第一节中国品牌的困惑
  第二节中国品牌的差距在哪里
  第三节放飞世界品牌的梦想
  专论从国产手机全线亏损看品牌和销量的辩证关系
  案例解析中国茶:“有姓无名”的尴尬
  案例解析红旗:品牌错位下“神坛”
  专论地震危难见真情,请支持中国品牌
第二章  品牌战略
  第一节品牌战略――企业战略的核心
  第二节品牌战略――本土企业的“软肋”
  第三节品牌战略制胜的“七步棋”
  案例解析三星腾飞秘诀:很好的品牌战略管理
  案例解析宝洁制胜的秘密武器――“四色球”
  专论品牌管理如何在企业管理中定位
  专论本土企业品牌经理现状的忧思
  专论从脑白金的崛起谈中小企业的品牌之路
第三章  品牌灵魂
  第一节走进品牌灵魂深处
  第二节提炼品牌核心价值的法则
  第三节恒久不变的品牌核心价值
  第四节本土品牌核心价值的硬伤
  案例解析诺基亚的成功之道:聚焦品牌核心价值
  案例解析哈根达斯:卖的不是冰淇淋,而是梦想
  案例解析霸王洗发水缘何霸气冲天
  案例解析诊断茅台
第四章  品牌识别
  第一节诠释品牌识别
  第二节规划品牌识别的误区
  第三节品牌识别的时空管理
  案例解析谭木匠:“小木梳”做出“大文章”
第五章  品牌架构
  第一节解析品牌架构
  第二节品牌架构的模式
  第三节探寻品牌架构设计的规律
  案例解析多品牌的差异化生存
  案例解析ThinkPad
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