卓有成效的经营之道
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作者何正坤
出版社企业管理出版社
ISBN9787516407240
出版时间2014-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数210页
字数200千字
定价28.8元
货号SC:9787516407240
上书时间2024-12-11
商品详情
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作者简介:
何思颖，日企管理研究员，企业管理咨询师，讲师。曾在日资企业从事行政管理、人力资源管理等职，对企业的团队建设、企业执行力、很好团队心智模式建设有着较为丰富的实践经验和精辟见解。
内容简介:
《卓有成效的经营之道(一个日企高层的20年管理手记)》的优选特点即是实用性，因为书中所介绍的日企管理经验，是一大批高管们在日资企业从事管理工作所产生的感触和体悟。这些感触和体悟，具有强烈的现场感和可操作性。
《卓有成效的经营之道(一个日企高层的20年管理手记)》主要以人力资源管理为主，重点是管理人，管好员工，用好员工，爱惜员工，激励员工，分别从动态管理、常态管理、人性管理、理念管理、多元化管理等角度，去阐述日资企业的管理举措。书里所提及的管理举措，都是日资企业已经或正在运用的计策，中小企业管理者们稍加提炼后，便可以应用到自己的企业管理中，成为本企业的管理策略。
摘要:
目录:
第一章 常态化管理――常规稳定的制度让员工有章可循
一 让真金放出异彩
第一节 学历是招牌，能力是金牌
第二节 能者上，平者让，庸者下
第三节 持包容之心为员工创业铺路
二 餐饮改善无止境
第一节 重视员工的就餐环境
第二节 把麻烦留给自己
第三节 浪费的可耻在于行为
第四节 职阶不应体现在工作之外
三 莫把宿舍当做家
第一节 别把快乐建立在别人的煎熬中
第二节 寓管于情，把温暖送上门
四 增强彼此认同感
第一节 培养员工对企业的忠诚
第二节 先肯定后否定，是对员工的激励
第三节 热忱为员工规划未来
第四节 把员工安排到最合适的岗位上
五 珍惜曾经的同事
第一节 记住每一位风雨同舟的人
第二节 挽留是惜才，更是惜缘
第三节 善待每一个即将离职的员工
第二章 动态化管理――因事制宜体现制度的灵活性
一 没规矩不成方圆
第一节 薪资保密可以避免恶意竞争
第二节 在安全的基础上追求便捷
第三节 每个员工都是企业的形象
二 遇问题灵活应对
第一节 产品之外的品质是产品品质的有力保证
第二节 亲友入职的特别管理
第三节 看不惯管理法
三 沟通是一道彩虹
第一节 倾听，是管理者与员工心灵间的彩虹
第二节 用人之长，不计前嫌
第三节 换位实践
第三章 人性化管理――满足人性需求是企业对员工的尊重
一 寸金难买寸光阴
第一节 请尊重别人的时间
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