这才叫创业合伙人
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作者高慕 著
出版社广东经济出版社
ISBN9787545447613
出版时间2016-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数256页
字数247千字
定价45元
货号SC:9787545447613
上书时间2024-12-11
商品详情
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作者简介:
高慕，广东湛江人，出生于艺术家庭，幼受庭训，8岁开始登台表演相声，14岁时发表诗作，及长，负笈北上，游学于沪、楚等地，主修工商管理、汉语言文学等专业。1997年，大学毕业后，曾经供职于南方多家企业，担任过人力资源总监、企业大学校长、营销副总裁等职位；2005年，回高校深造，连续攻读MBA和DBA，现留校教本科生的“营销管理”“人力资源管理”“企业文化学”等课程。
主编推荐:
媒体评论:
精彩内容:
在一个商业访谈节目中，有观众向演讲嘉宾季琦请教这样一个问题：“季总，您曾经创办过三家企业并且都在美国上市了，请问创业成功需要哪些条件？”季琦想了一想，回答道：“创业需要抓住机会，需要启动经费，但更需要一个合伙人制度的团队。”
创业成功的首要条件是合伙人制度的团队！这话的确没错，我们就季琦他们四个合伙人为例来说吧！
我们不得不说他们四个合伙人很牛，因为四个创业伙伴全部是名牌大学硕士毕业，三个毕业于上海交通大学，一个毕业于美国耶鲁大学。
我们不得不说他们四个合伙人很牛，因为创业时的启动资金仅有100万元，后来竟能“忽悠”来风投三次的追加投资，资金高达1800万美元。
我们不得不说他们四个合伙人很牛，因为他们7年内能将2家公司做上市，并且数钱数到手抽筋。
我们不得不说他们四个合伙人很牛，在他们的团队解散后，每个人还能继续创办属于自己的企业，并把它做强做大。
……
其实，中国从不缺少创业合伙人团队，缺少的是像“上海携程四个合伙人”这样攻无不摧、战无不胜的超级组合。不像一些创业合伙人团队，还没有步入正轨，就作鸟兽散了。
成功一定有办法，失败必然有原因。既然“上海携程四个合伙人”这么优秀，那就肯定有值得学习的地方。比如：
在茫茫人海中，他们是怎样结识的？是地缘、亲缘、业缘，抑或其他关系，让他们有缘相聚在一起，干出了一番轰轰烈烈的事业？
是什么原因让他们涉足这个行业？他们当时是凭一时头脑发热，还是经过具体的市场分析调研？
公司刚开始成立的时候，他们的方向是否很清晰？当他们的进展受到阻碍，也就是梦想一度无法接近现实时，他们是如何成功转型的？
钱是创业者心头永远的痛，他们靠什么博得了资本市场的青睐？完美团队、商业模式，还是凭某个队员三寸不烂之舌、高超的“忽悠”水平？
为了让自己的公司快速成长，他们开拓市场靠的是自己慢慢摸索，还是并购别人已经成熟的业务？
携程四个合伙人的创业最终成功了，但是，这个案例是具有普遍性，还是特例？难道这就意味着人生路线可以提前设计，事业成功可以接近预约？
为了尽快了解上述诸多问题的答案，我们还是先来看这个精彩的创业故事！
内容简介:
对的合伙人，让你的创业插上翅膀！
本书用纪实文学的语言真实地再现了携程这个完美创业团队如何从无到有、从艰苦到辉煌、从解散到单干的全部发展过程，深入浅出地总结了创业成功的几个主要原因。
在本书中，我们可以看到携程团队在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱很好途径，又如何在公司发展壮大时上市，通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。
同时，我们也可以看到携程团队在经营好一家公司的基础上，如何通过抓住市场新机会、又如何请到专业人士来管理这家新企业——如家，并再次通过纳斯达克谱写财富倍增的神话故事。
另外，我们还可以看到当大老板才是每个创业者的最终追求。当他们累积到一定的财富之后，是如何华丽地转身，才让自己成为新公司的实际控制人。
摘要:
目录:
楔子
第1章 挑选与组合——完美团队是打天下的基础
第一节 创业变态狂季琦
一、寒门子弟，闯入上海滩
二、初涉职场，迷茫中成长
三、美国寻梦，说不尽苍凉
四、选择创业，认识新伙伴
第二节 电脑天才梁建章
一、天才就是不一样
二、从技术转到市场
三、只想做旅游网站
第三节资本高手沈南鹏
一、才子原来出自浙江
二、“耶鲁”毕业进投行
三、同意网站是金矿
第四节 旅游权威王正华
一、这个男人很生猛
二、无缘对面不相逢
第五节 管理家范敏
一、管理专家来自国企
二、范敏同意加入携程
第2章 创业与融资——有了足够资金事情就好办
第一节携程的定位
一、各人有各人的看法
二、最后梁建章说了算
第二节第一次融资
一、季琦初见章苏阳
二、季琦再约章苏阳
第三节第二次融资
一、路演竟然失败
二、二次融资成功
三、烧钱比赛开始
四、但还是没赚钱
第3章 转型与收购——道路是曲折的，要学会转弯
第一节 行业趋势
一、吃螃蟹者瀛海威
二、赚钱有两种模式
第二节 决定转型
一、哪种产品有前景
二、酒店预订最赚钱
三、收购别人是捷径
四、这些公司都不错
第三节 开始收购
一、洽谈真的很艰难
二、终
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