人力资源管理实战全解
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作者陈瑞强主编
出版社化学工业出版社
ISBN9787122396792
出版时间2022-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数256页
字数208千字
定价78元
货号SC:9787122396792
上书时间2024-12-04
商品详情
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内容简介:
为了帮助已从事或即将从事人力资源管理的广大读者能够更好、更快地了解和学习人力资源管理，本书从战略型人力资源管理、组织管理、招聘管理与实施、企业培训中心、薪酬福利体系、绩效管理、员工关系管理体系七个方面入手，细致地讲解了人力资源管理的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，为人力资源管理从业者提供实际参考案例及详细解答，带领读者逐步形成人力资源管理的工作思路。本书作者以严谨的态度和通俗的写作风格将自己近20年的企业管理及教学经验整理成书。本书适合人力资源管理入门者和中小企业管理者学习使用。
目录:
第一章 战略型人力资源管理
第一节 如何理解企业的战略
第二节 运营型人力资源管理与战略型人力资源管理
第三节 如何将企业战略分解到人力资源战略
第二章 组织管理
第一节 组织发展：我们要做的工作
一、OD的定义
二、OD的四大工作内容
三、组织管理的意义
第二节 组织管理：适合才是真的好
一、组织诊断
二、组织结构管理
三、编制管理
四、工作说明书
五、人效管理
第三节 干部管理：企业发展的重中之重
一、干部四项能力建设
二、干部分类管理
三、干部选拔与任用调配
第四节 人才盘点：梯队建设助力永续经营
一、人才管理体系
二、人才盘点两个相关词
三、人才盘点体系
四、人才盘点实施介绍
五、人才测评工具介绍
第五节 职位序列与非管理序列晋升：职业发展的可见光
一、职位序列
二、非管理序列晋升
第六节 组织变革：企业进化之路
一、组织变革
二、集团化组织体系搭建
第七节 企业并购：人力资源整合实践
一、并购企业人力资源整合的五大关键
二、并购后的人力资源整合模型
第三章 招聘管理与实施
第一节 企业如何锚定人才
第二节 招聘官需要具备的技能和职业素养
一、招聘官要对自己的职位有正确的认知
二、招聘官要小心的雷区
三、招聘官应有的招聘思维
四、招聘官应熟知的法律法规
第三节 选择合适的招聘渠道
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