伟大的复利
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作者沈帅波
出版社浙江人民出版社
ISBN9787213105722
出版时间2022-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数296页
字数270千字
定价59.8元
货号SC:9787213105722
上书时间2024-12-04
商品详情
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作者简介:
" 湃动品牌战略咨询CEO，知名财经自媒体人。主理头部财经媒体“进击波财经”，他洞察深入，笔锋犀利，持续产出新商业、新消费、新媒体等领域的爆款内容，所有渠道累计阅读量过亿，引发了行业内的广泛性讨论，在中国商界非常具有影响力。
曾参与打造大量知名企业的品牌影响力，包括腾讯、字节跳动、快手、江小白、喜茶、拼多多、名创优品、花西子、湊湊……"
主编推荐:
" ★沈帅波是知名财经媒体“进击波财经”主理人、湃动品牌战略咨询CEO，持续产出过新商业、新消费、新媒体等领域的爆款内容，所有渠道累计阅读量过亿，引发行业内的广泛性讨论，在中国商界非常具有影响力。
★本书从国家、时代、品牌、企业、投资5个维度出发，结合14个企业案例、32个品牌故事，重新定义复利思维，是洞察中国商业的推荐阅读书目。
★名创优品创始人叶国富、快手副总裁余敬中、麦当劳CMO须聪等联袂推荐。"
内容简介:
为什么拼多多可以成为新电商的黑马？
为什么快手可以做到从边缘到主流的异军突起？
为什么安踏可以从本土运动品牌中突围而出成为国际行业巨头？
为什么名创优品能够在实体零售的冬天里逆势增长？
为什么蕉内能够用四年时间从零做到15亿元的销售额？
……
作者沈帅波长期深入到市场一线，实地调研超过300个中国头部企业和知名品牌，累计200多次的专业访谈，成就了这部伟大的作品。本书从国家、时代、品牌、企业、投资五个维度出发，深入探索中国商业的复利思维，既有对中国宏观经济规律的思考，又有浓浓的人文关怀。不只是讲述成功企业家和品牌人的励志故事，更是讲述个人和企业在未来持续发展所需要的专业主义精神——对一个领域的很好专研。
摘要:
藏在县城的万亿生意
01
我们都知道中国有960万平方公里的土地，但中国有多少个城市、县、镇、村呢？以下数据来自国家统计局在2019年年底对全国行政区划的统计。
中国有多少个城市？
答：285个地级市、15个地区、30个自治州、3个盟。
中国有多少个县城？
答：2856个县级行政区划单位（其中，860个市辖区、368个县级市、1453个县、117个自治县、49个旗、3个自治旗、1个特区、1个林区）。
中国有多少个乡镇？
答：41658个乡级行政区划单位（其中，2个区公所、7194个街道、19683个镇、13587个乡、1085个民族乡、106个苏木、1个民族苏木）。
中国有多少个村？
答：662238个村级行政单位（包括街道办事处）。
概括一下就是，中国约有300个城市、2856个县、41658个乡镇、662238个村。
02
如果一个人出生在北上广深的中产家庭，那么他是幸运的，也是不幸的。幸运的是，他大概率不会受很多苦，可以过着平顺的生活。但他或许就被在这个占国家微不足道的面积的区块里，并以为这就是世界。平顺的生活往往会让人错失真正的霸业，当然不是所有人都渴望霸业。
看透一、二线城市外的市场，才有机会真正逐鹿中原。本文以江苏北部淮安市及其辖区内的县、镇、村为例。江苏省是中国南方排名靠前的富裕省，但北部起步晚、底子差，相比南部的苏州、无锡、南京动辄上百家上市公司，还有较大的差距。淮安市位于中国南北分界线上，所以将其作为我们全国性的参考标准具有中位数的标杆意义。
03
金湖县一家足浴店的捏脚小哥，来自四川南充农村，戴着一副眼镜，经朋友介绍来到淮安金湖县打工。小哥生于1984年，20岁结婚，孩子3岁的时候离婚。以前在深圳捏脚，赚得比这里多，但存不下钱，赚点钱就去买彩票，吃喝玩乐。现在来到这里捏脚，每个月赚5000元左右，其中3000元寄给老家的父母。他每天的工作就是不停地给客人捏脚，店里管住宿，晚上他会去吃个10元以内的夜宵。他不看新闻，说社会上大多数事情和他毫无关系。但他喜欢看“逆袭”类小说，这是他消遣时间的方式。他的一些同事在手机上买小说一年要花3000元以上。
小哥说，他每换一家店就被要求重新换按摩手法，这让他觉得很麻烦。或许这就是中国数以千万计的人的问题所在：从来不愿意主动改变和学习，终其一生跟随着命运随波逐流，即使非常非常辛苦。小哥的一生可能会在不同的店里给人捏脚，他早已接受了这个结局。而在中国，足浴按摩这个产业保守估计有1000万以上的从业者，他们的出身与命运大多相似。
我与县城里的出租车司机交流，他说以前每个月都能跑一次淮安和南京（约100公里的大活儿），现在几个月都没有一单，因为大家都打顺风车了，月收入也从原来的六七千元降到了现在的4000元。火锅店的小妹底薪2000元至3000元不等，包吃住。她们买手机一定会买送流量的，每个月送几十个G，优酷和
...
目录:
第一章国家的复利
2021年，我们又踩在了一个时代的节点上
藏在县城的万亿生意
县城的开店法则
下沉市场改变了
中国高铁，光荣与梦想
中国财富逻辑，就此改写
第二章时代的复利
性价比时代已经到来
中国消费，无法定义
不是所有杂牌都叫新消费
被误读的小镇青年
拿什么取悦中产女性
第三章品牌的复利
做品牌还有用吗？
别把品牌资产搞丢了
超级品类背后才有超级企业
品类战争：水饺之王是如何炼成的
品类再造：小仙炖是如何成为品类第一的
高端奶源战争：绵羊奶的产业化与百亿布局
江小白的第二曲线
蕉内，怎么在4年内做到15亿的？
安踏，超越安踏
湊湊逆势增长启示录
麦当劳现象揭秘
你被喜茶“骗”了
叛逆者：花西子
第四章企业的复利
名创优品的三驾马车
拼多多，重新定义拼多多
从边缘到主流，快手电商的3年战争
都是做品牌授权，为什么南极人最成功？
山姆会员店的启示：市场向下，品牌向上
第三次场景再造正在发生
小需求的展望
中国工厂重生记
第五章投资的复利
无限渡劫：创业者的宿命
靠运气赚的钱，靠听消息都赔了
那些拿命搏的，总是最精彩
关于2022年个人投资的思考
关于2022年的一些展望
结语
致谢
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