汽车企业数字化转型 认知与实现
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作者(加)唐湘民
出版社机械工业出版社
ISBN9787111691495
出版时间2021-10
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数320页
定价99元
货号SC:9787111691495
上书时间2024-12-03
商品详情
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主编推荐:
（1）作者资历深厚：广汽研究院首席技术总监，广州汽车集团数字化转型技术负责人，广东省数字化联盟创会理事长，在汽车相关行业从业20余年。（2）作者经验丰富：“全国百佳首席信息官”，广东省和广州市数字化领域的产业创新领军人才，主导广汽研究院“全球研发办公一张桌”项目，以及广汽研究院试制工厂的数字化转型。（3）内容系统全面：从核心理念、技术路线、实施重点、总体策略、关键认知、实现策略6个维度系统讲解汽车企业数字化转型的方法论。（4）前瞻性：总结了作者自己在数字化转型方面的优选思考和实践，盘点了领先汽车企业的实践经验，引领行业发展。（5）思想性：总结了大量作者对汽车企业应该如何应对数字化时代的挑战的思考，很多观念和想法都具有性。（6）实践性：不仅针对汽车企业转型过程中遇到的具体问题提出了解决方案，而且还给出了以广汽等企业为代表的大量案例。（7）内容通俗易懂：全书结构清晰，内容逻辑顺畅，文字表达流畅，大量可视化图表辅助理解和记忆。
内容简介:
这是一部从认知与实现角度讲解汽车企业数字化转型的著作，从核心理念、技术路线、实施重点、总体策略、关键认知、实现策略6个维度系统讲解了汽车企业数字化转型的方法论。在本书出版前，作者应邀到大型汽车企业、高等院校和科研机构分享了这套方法论，一致好评，备受追捧。本书从纷繁复杂的数字化转型案例和论述中提炼出一条数字化战略主线，系统、清晰地阐述了数字化转型的路径。全书共10章，逻辑上可分为四部分。第1部分（第1章）传统汽车企业为什么必须推进数字化转型分析了传统汽车企业面临的挑战和机遇，指出汽车的发展趋势是电动化、智能化、网联化、共享化，必须从“以产品为中心”的生产制造型企业向“以用户为中心”的制造加服务型企业转型，才能在数字化时代具有竞争力，从而得以长远发展第二部分（第2~7章）数字化转型的核心理念和实现的技术路线首先深刻地分析了信息化、数字化、数字化转型3个核心概念的区别，以及信息技术如何与汽车企业的产品和业务融合；然后指出汽车企业数字化转型的技术基础是数字化运营平台，讲解了这个平台的架构、运营和能带来的业务模式创新；Z后讲解了汽车如何基于数据实现数字化运营。第三部分（第8~9章）汽车企业数字化转型的实施重点和总体策略首先提出并详细论述了汽车企业数字化转型的4个实施重点：产品数字化、业务数字化、竞争优势生态化和数据资产价值化；然后给出了汽车企业数字化转型的总体策略，包括数字转型战略和推进思路，全面探讨了数字化转型的愿景、规划、蓝图、推进原则和资源保障。第四部分（第10章）汽车企业数字化转型的关键认知和实现策略首先强化了汽车产业变革、汽车产品及服务、转型必要性和紧迫性三个方面的认知，然后针对做数字化转型的推动者、经营和服务用户、应用核心使能技术、打造应对未来竞争的核心能力、转型为移动出行服务商5个方面给出了实现策略。
目录:
前言
第1章 数字化转型是汽车企业未来发展的必由之路
1.1 汽车产品发展趋势
1.1.1 汽车是不断集成近期新科技成果的产物
1.1.2 汽车产品新四化——电动化、智能化、网联化、共享化
1.2 传统汽车制造商面临的挑战
1.2.1 中国汽车行业发展进入普及期
1.2.2 跨界造车蔚然成风
1.3 数字化带给汽车企业的发展机遇
1.4 传统汽车企业的转型升级
1.4.1 传统汽车企业从“以产品为中心”到“以用户为中心”
1.4.2 传统汽车企业转型为移动出行服务商的数字化战略
1.5 数字化时代汽车产业新特征及数字化转型
1.5.1 汽车产业新特征和微笑曲线2.0
1.5.2 顺势而为，推进汽车企业数字化转型
1.6 汽车企业数字化转型势在必行
1.6.1 只有通过数字化转型，汽车企业才能成为移动出行服务商
1.6.2 只有通过数字化转型，汽车企业才能应对未来的挑战
第2章 信息化、数字化与数字化转型
2.1 信息化
2.2 数字化
2.2.1 基于三维模型的数字化
2.2.2 基于数据的数字化
2.3 数字化转型
2.3.1 数字经济
2.3.2 CIO正在成为CEO
2.3.3 信息化、数字化与数字化转型的区别
2.4 汽车业务的信息化、数字化、数字化转型案例
2.5 数字化转型首要任务：明认知、转观念、重数据
第3章 信息技术与产品和业务的融合
3.1 信息技术发展及应用
3.1.1 信息技术发展及应
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