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PDCA循环工作法

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作者(日)冈村拓朗著

出版社时代华文书局

ISBN9787569942262

出版时间2021-07

版次1

装帧平装

开本32开

纸张胶版纸

字数170千字

定价39.8元

货号SC:9787569942262

上书时间2024-12-03

文源文化

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商品描述
作者简介:
【日】冈村拓朗曾经是每月加班100小时,体重激增10公斤的连锁超市营销部门的主管。得益于PDCA循环工作法,让自己的工作效率大幅提升,年收入增加了3倍,且不再加班,并顺利减重13公斤。2015年开始担任“创造自己的时间并提升工作效率”活动顾问。他用自己的好用、高效的“PDCA循环笔记”帮助更多的人“缩短工时、获得工作成果”。
内容简介:
    工作越是不知道如何下手,不知道如何达成目标,越要使用PDCA打好基础,捋清思路,减少每一步骤地误差,才能最终成功的迈向目标。
    而PDCA简单的4个步骤“Plan(计划)”→“Do(执行)”→“Check(检查)”→“Action(改善)”能让人改变人生。知道PDCA之后,只需要遵守3个规则,就能让PDCA循环起来,通过4种不同类别的PDCA笔记,达成4种生活和工作中的重要目标。通过对图表的拆解,对不同笔记制作方法的详细解说,让你在5分钟内理清思路,找到推进事物的关键节点,克服拖延症,调整心态,让工作效率出现10倍速的高效提升。
摘要:
        从“知道PDCA”到“让PDCA循环起来"
    商务人士都知道的“PDCA”
    “让PDCA循环起来!”
    你的上司是不是经常说这样的话?PDcA原本是一个商务框架。内容包括:
    Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(改善)。
    PDcA循环这个概念最早是由质量管理专家爱德华兹.戴明提出的,原本应用于制造业的品质管理和提高生产效率上,如今已经被广泛应用于商业活动的各个领域。
    那么,PDCA循环究竟是什么意思呢?
    首先制订计划,然后执行,接着通过检查找出问题点,改善问题点的解决方法,再制订新的计划,继续执行、检查、改善……
    这个计划、执行、检查、改善的循环就是“PDCA循环”。或许有人会说:
    “这不是理所当然的事吗?”
    “这种事谁都知道啊。”
    但你真的在工作中让PDCA循环起来了吗?
    虽然很多人都知道PDCA循环这个概念,但真正使其循环起来的人却并不多。
    上司以为自己教过,部下以为自己知道。但对绝大多数的人来说,PDCA循环只是停留在他们“知道”这个概念的层面上而已。
    我作为“时间管理顾问”接触过许多商务人士,他们都存在以下的烦恼:
    “无法实现目标”    “无法解决问题取得成果”
    “不知道怎样进行任务管理”
    “总是拖拖拉拉,在截止日之前手忙脚乱”
    实际上,这些烦恼都是因为没有让PDCA循环起来。
    只要让PDCA顺利地循环起来,所有的问题都将迎刃而解。那么,为什么PDCA无法循环起来呢?
    PDCA无法顺利循环的原因
    为什么你无法让PDCA循环起来
    为什么PDCA循环不起来?为什么很多人只停留在“知道PDCA”的层面上?
    答案很简单。
    那就是很多人“不知道让PDCA循环起来的方法”。事实上,很多人都知道什么是PDCA,甚至还有不少人整天将“让PDCA循环起来”挂在嘴边。
    但却鲜有人提到“如何让PDCA循环起来”。
    当然,也有让PDCA充分循环起来的企业。拥有代表性的就是日本有名的汽车企业“丰田”。丰田生产方式天下闻名,其中的关键词“改善”更是与“丰田”几乎画上了等号。丰田的改善主要集中在消除“4个M”的无用功上。所谓“4个M”,分别指的是Man(人)、Machine(机械)、Material(材料)、Method(方法)。通过对这些内容坚持不懈地改善,就可以消除无用功,地提高生产效率。
    这就是丰田式的PDCA。如今许多汽车生产企业乃至制造型的企业,全都在推行这种消除无用功的改善。    但对坐在办公室里工作的人来说情况如何呢?
    虽然这些人都知道丰田的“改善”,也知道PDCA循环,但实际上他们似乎并没有将其付诸实践。
    在每个月的内部会议上,公司应该也要求员工将PDCA系统化,严格执行PDCA的规则。
    但当PDCA循环落实到个人身上的时候,很多人都不知道应
...
目录:
第1章  让PDCA循环起来改变人生
  从“知道PDCA”到“让PDCA循环起来”
  PDCA无法顺利循环的原因
  善于工作的人都会在让:PDCA循环的同时取得自我成长
  让PDCA顺利循环起来的3个规则
    规则1.可视化——PDCA只要可视化就能循环起来
    规则2.系统化——PDCA系统化后就能循环起来
    规则3.习惯化——PDCA习惯养成后就能循环起来
  通过“:PDCA笔记”达成所有目标
第2章  做笔记之前必须掌握的“PDCA思考法”
  “框架”使人行动
  PDCA就是不断进行尝试的框架
  “准备!射击!瞄准!”
  在PDCA之前加个“G”
  坚持尝试的人才能取得成果
第3章  制作PDCA笔记的方法
  用“笔记本×4条线”来创造PDCA框架
  PDCA笔记的记录方法
    “P(计划)”框架
    “D(执行)”框架
    “C(检查)”框架
    “A(改善)”框架
  目标达成PDCA笔记的制作方法
  项目PDCA笔记的制作方法
  商谈PDCA笔记的制作方法
  让PDCA每天都循环起来
第4章  让PDCA高效循环的方法
  关键在于“G(目标)”
  “总是事与愿违的人”究竟犯了什么错误
  不要依赖记忆、要勤于记录
  坚持记录PDCA笔记的方法
  明确指标
  “A(改善)”方案的制作方法
  不要增加太多的行动
第5章  养成写PDCA笔记习惯的方法
  养成写笔记的习惯
  每天早晨用5分钟时间决定一天的任务
  阶梯效应
  系统化不等于自动化
  讨zPDCA
...

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