战略人力资源管理架构
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作者张小峰,吴婷婷
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300321844
出版时间2024-01
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数524页
字数402千字
定价89元
货号SC:9787300321844
上书时间2024-12-03
商品详情
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内容简介:
随着时代和企业实践的发展，人力资源管理不断演进。最显著的趋势是人力资源管理架构朝着战略导向转变，追求成为企业的战略及业务伙伴，希望通过人力资源的战略支撑作用，推动企业整体战略目标的实现。
本书的主要目的是解决战略人力资源管理专业能力提升的问题，从系统的视角，将企业战略目标实现纵向分解为责任线、能力线、目标线、资源线和改进线，将组织层面战略目标对应的日常要求落实到人力资源管理的部门、岗位、薪酬、绩效、招募、培养等具体动作层面。横向以人力资源管理专业职能为牵引，通过组织发展、人才发展、文化发展三条主线，将散落的人力资源管理职能耦合为战略人力资源管理子系统，以矩阵式人力资源管理模式承接战略目标的实现，提高各模块的专业价值。
这种人力资源管理创新体系重构了人力资源管理各要素在新架构中的位置和效用，使得人力资源管理具有更加清晰的服务目标，也使其价值和重要性得到了极大提升。
目录:
第一章
人力资源管理未来走向
一、业务需求是人力资源管理第一需求
二、“人才客户化”不再是空谈
三、新技术提高人力资源管理效率
四、“对”的人才是“好人才”
五、人力资源管理要真正创造价值
第二章
人力资源管理终极价值：为战略服务
一、战略发展三大维度
二、人力资源管理战略解码四条主线
三、战略人力资源管理架构
第三章
七步将战略责任落实到组织和岗位
一、界定管控模式：实现1+1>2
二、完善高层治理，合理分配经营权与所有权
三、设置组织架构，布局整体组织运作方式
……
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