消息首页搜索举报

设计职场的三种打开方式:设计专家.设计管理.设计变现

正版新书新华官方库房直发可开电子发票

32.45 6.5折 49.9 全新

库存3件

江苏南京

认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者Carol炒炒

出版社电子工业出版社

ISBN9787121364273

出版时间2019-06

版次1

装帧其他

开本其他

纸张胶版纸

页数216页

字数335.6千字

定价49.9元

货号SC:9787121364273

上书时间2024-12-02

文源文化

六年老店

已实名已认证进店收藏店铺

在售商品暂无
平均发货时间 9小时
好评率暂无

最新上架

农林气象学实验实习指导 ¥13.86

创建思维课堂引领当今教育变革 ¥39.00

虫子旁 ¥21.62

克莱尔家的夜晚 ¥10.92

有人跳舞 ¥38.88

钟鼓楼 ¥22.44

民族精神与中华民族伟大复兴 ¥31.86

钱锺书翻译思想研究 ¥70.56

未来战警 3 营救行动 ¥15.75

商品详情

品相描述：全新: 全新正版提供发票

商品描述: 作者简介:
Carol炒炒，原名王玲。原OPPO、腾讯设计师。2011年，Carol炒炒正式加入腾讯，参与腾讯微博的设计，2013年底，加入应用宝的设计。直至2014年离职，服务腾讯4年。从业9年中（2008年毕业），炒炒一直从事移动互联网行业，积攒了大量的实操经验和方法论。
深圳咕噜咕噜科技有限公司CEO；魔线科技设计总监；伯牙科技联合创始人；淳艺东方联合创始人；《第二张脸》主编；长期工作于互联网产品一线，有自己的一套工作方法论。
精彩内容:
我们职业成长的道路，并非是沿着一条平直的上升直线向前向上发展的，而是像股票走势一样，也会出现横盘和反复振荡。＜br/＞当处于这个职场生涯的振荡阶段，你可能会专业能力停滞不前，对前途未来不确定，感到有点迷茫；甚至会对自己之前的从业经历产生怀疑。其实，我们的职场进阶，从一个阶段到另一个阶段的距离，就像隔着一层窗户纸，要是有人帮忙提点一下，就那么轻轻捅一下，你一下子就会豁然开朗，进入另一个境界了。在《设计职场的三种打开方式》这本书里，表达的内容就是捅破这层窗户纸的方法和技巧。＜br/＞以设计师为例，在职业规划中，其实就三条路径：设计专家、设计管理、设计变现。＜br/＞设计专家——也就是在专业上持续精进，进化成设计行业的精神领袖，引领整个设计潮流，苹果的 CDO乔纳森 ·伊夫就是这样一个人，专业上已登基为王，暂时还没有出现可以超越的人。选择这条职业发展路径的小伙伴，需要持续产出高质量的作品，产出令人眼前一亮的作品——原来设计还能这样做啊！＜br/＞还有一条路径是设计管理，这其实是以专业为支撑的，结合了管理的职场艺术。＜br/＞在腾讯的职业通道中，只有设计专业能力得到了认可，才有机会成为设计管理者，而管理是另外一门学科。我们在本书中阐述的并不单纯是英国设计师 Michael Farry提出的“设计管理”，更多的是对设计团队的组建和管理以及设计人才激励的方法论输出。如何提高设计团队的工作效率？如何激发设计团队的主观能动性？如何完成既定的设计目标，使设计的价值优选化？这都是我们在设计管理这个篇章中讨论的问题。＜br/＞在我们的职场生涯中，除了在公司上班，还有一种路径就是自己创业，即设计变现。作为设计师，除了做一个设计外包方，我们还有什么创业的可能性呢？是独立设计咨询，还是开一个设计培训班？或者是跟人一起合作，干票大的？！这里有一个前辈给我们展示了一个很好的打开方式，那就是小米的联合创始人
...
内容简介:
本书由多位作者共同撰写，每一篇文章的作者均是来自于 BAT等公司的从业 10年左右的一线全栈设计师。他们根据自己的经验与沉淀，围绕职场上会出现的设计专业问题，抽丝剥茧，给出解题思路，并给出对比案例，帮助设计师在职场上快速进阶。本书分为三篇，共 15章。第一篇为设计专家，含第 1到第 6章，详细介绍设计师的进阶路径，介绍一个普通设计师在日常项目中如何提高能力并进阶成专家型设计师，根据自己的个人情况理清自己的进阶路径；第二篇为设计管理，含第 7到第 10章，详细介绍了设计管理的一些方法论、从 0到 1组建团队、设计师自我角色转换，以及如何向上 /向下和平级管理。设计管理者们分享了他们的管理实战经验，给出教程式解决方案。第三篇为设计变现，含第 11到 15章，详细介绍了设计师创业方法论，例如如何报价，如何打造设计师个人品牌，如何量化设计价值等。本书语言平实，取材广泛，案例生动，图文并茂，适合于不同成长阶段的设计师快速突破自身的瓶颈，当然也适合产品经理、产品运营以及管理人员阅读参考。
目录:
序言＜br/＞PREFACE＜br/＞CONTENTS＜br/＞第一篇.设计专家＜br/＞Chapter 1 Design Expert ＜br/＞1. 日常项目的设计进阶＜br/＞ 1.1高尔夫模型＜br/＞ 1.2设计的“角度” ＜br/＞ 1.3设计的“推力” ＜br/＞ 1.4设计的“落点” ＜br/＞ 1.5项目中的自我修炼＜br/＞2. “用户体验设计”的 2个概念和 3个理念＜br/＞ 2.1产品设计师的重要意识＜br/＞ 2.2基本概念＜br/＞ 2.3理念基石＜br/＞3. 从产品体验到服务体验设计＜br/＞ 3.1世界变了，为什么没法只做产品体验设计＜br/＞ 3.2服务设计＜br/＞ 3.3总结＜br/＞4. 用户参与式设计，如何有效启动用户＜br/＞ 4.1用户参与式设计是什么＜br/＞ 4.2有效启动用户的重要性＜br/＞ 4.3有效启动用户设计之“招募与邀约用户＜br/＞ 4.4有效启动用户设计之“设计过程”＜br/＞ 4.5有效启动用户设计之“前期启动” ＜br/＞ 4.6总结＜br/＞5.加速体验“快”感――交互组件优化原则＜br/＞ 5.1什么是交互组件＜br/＞ 5.2交互组件的演化因素是什么＜br/＞ 5.3用户影响＜br/＞ 5.4原则从哪里来＜br/＞ 5.5总结＜br/＞6.避开设计中的陷阱――重新理解为用户行为而设计＜br/＞ 6
...

— 没有更多了 —

设计职场的三种打开方式:设计专家.设计管理.设计变现

文源文化

商品详情

相关推荐